鞍钢铁运公司资源配置优化研究

第一章 概述	第1-12页
第一节 国有企业在国民经济发展中的地位	第7-8页
第二节 鞍钢面临的形势	第8-9页
第三节 鞍钢改组的关键	第9-10页
第四节 铁运公司资源重组与优化的意义	第10-12页
第二章 铁运公司现状分析	第12-27页
第一节 铁运公司总体概况	第12-17页
第二节 存在问题	第17-27页
第三章 铁运公司资源配置的优化研究	第27-64页
第一节 资源配置的作用	第27页
第二节 机构配置改革重组设想	第27-30页
第三节 改组前行政划分及承担运输任务	第30-32页
第四节 利用系统工程原理分析、优化运输组织	第32-42页
第五节 优化组合、减少车辆配备	第42-53页
第六节 加速牵引动力更新改造	第53-56页
第七节 全面推广使用无线电调车管理	第56-58页
第八节 内部实行模拟市场管理引入竞争机制	第58-64页
第四章 寻找最佳空车调配方案	第64-82页
第一节 问题的提出	第64-65页
第二节 最优空车调配方案的建立及实施	第65-79页
第三节 最优空车调配方案实施过程的协调及管理	第79-80页
第四节 实施效果及效益预测分析	第80-82页
第五章 方案的实施与评估	第82-88页
第一节 方案的效益评估	第82-85页
第二节 方案的实施策略	第85-86页
第三节 对鞍钢总体效益的论证	第86-88页
参考文献	第88-90页