| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·论文的总体思路和主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的总体思路 | 第17-18页 |
| ·论文的主要内容 | 第18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 心理契约与激励相关理论 | 第20-32页 |
| ·心理契约理论 | 第20-26页 |
| ·心理契约的概念和内容 | 第20-21页 |
| ·心理契约的特点 | 第21-22页 |
| ·心理契约的作用 | 第22-23页 |
| ·心理契约的维度 | 第23-26页 |
| ·激励理论 | 第26-32页 |
| ·激励的内涵及其作用 | 第26-27页 |
| ·激励理论的分类 | 第27-32页 |
| 第3章 基于心理契约的小型工业企业基层员工激励评价指标体系的构建 | 第32-46页 |
| ·评价指标体系的构建原则 | 第32页 |
| ·问卷设计 | 第32-38页 |
| ·问卷指标的来源 | 第32-37页 |
| ·指标的筛选 | 第37-38页 |
| ·形成正式问卷 | 第38页 |
| ·问卷调查分析 | 第38-42页 |
| ·样本描述 | 第38-39页 |
| ·描述性统计分析 | 第39页 |
| ·相关性分析 | 第39-41页 |
| ·因子分析 | 第41页 |
| ·信度检验 | 第41-42页 |
| ·效度检验 | 第42页 |
| ·评价指标体系的形成 | 第42-46页 |
| ·评价指标体系的描述 | 第42-44页 |
| ·评价指标体系的内容 | 第44-46页 |
| 第4章 基于心理契约的小型工业企业基层员工激励评价模型的构建 | 第46-52页 |
| ·员工激励现有评价方法 | 第46-47页 |
| ·委托代理激励模型 | 第46页 |
| ·基于模糊偏序的企业员工激励评估 | 第46页 |
| ·专家评估 | 第46-47页 |
| ·基层员工激励评价模型 | 第47-52页 |
| ·综合评价模型 | 第47页 |
| ·权重的确定 | 第47-52页 |
| 第5章 应用分析 | 第52-58页 |
| ·公司简介 | 第52页 |
| ·评价模型的应用 | 第52-54页 |
| ·计算评价指标的权重 | 第52-53页 |
| ·对拓峰公司员工激励的评价 | 第53-54页 |
| ·加强员工激励的对策 | 第54-58页 |
| ·建立全面的应用绩效考评系统 | 第54-55页 |
| ·重视员工的个体成长 | 第55页 |
| ·提高内部沟通质量 | 第55-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 附录一 专家调查表 | 第66-70页 |
| 附录二 调查表 | 第70-74页 |
| 附录三 企业调查表 | 第74-76页 |