株洲联诚集团有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·战略理论分析 | 第14-16页 |
| ·战略分析工具 | 第16-18页 |
| ·研究的思路和方法 | 第18-20页 |
| ·基本思路和方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架思路图 | 第19-20页 |
| 第2章 株洲联诚集团内外部环境分析 | 第20-49页 |
| ·企业内部资源和能力分析 | 第20-31页 |
| ·企业内部资源分析 | 第20-25页 |
| ·企业内部能力分析 | 第25-31页 |
| ·企业外部环境分析 | 第31-45页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-37页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第37-45页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-49页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-46页 |
| ·可行战略方向的整合 | 第46-49页 |
| 第3章 株洲联诚集团发展战略分析与选择 | 第49-61页 |
| ·企业发展战略规划 | 第49-54页 |
| ·企业使命和愿景 | 第49页 |
| ·企业定位 | 第49-50页 |
| ·公司发展战略 | 第50-51页 |
| ·战略目标 | 第51-53页 |
| ·具体步骤 | 第53-54页 |
| ·企业业务战略选择 | 第54-61页 |
| ·风机电机业务 | 第54-55页 |
| ·结构件业务 | 第55-56页 |
| ·制动部件业务 | 第56-57页 |
| ·机车减振业务 | 第57-58页 |
| ·有色铸造业务 | 第58页 |
| ·电子电器业务 | 第58-59页 |
| ·附带辅助业务 | 第59-61页 |
| 第4章 发展战略的实施与保障措施 | 第61-69页 |
| ·战略实施的基本原则和重点 | 第61-63页 |
| ·发展战略实施的基本原则 | 第61-62页 |
| ·发展战略实施的重点 | 第62-63页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第63-69页 |
| ·构建适应战略发展的组织结构 | 第63-65页 |
| ·优化内部经营管理机制 | 第65页 |
| ·注重人力资源开发建设 | 第65-66页 |
| ·推进技术工艺创新 | 第66页 |
| ·加强财务分析管理 | 第66-67页 |
| ·研究市场营销工作重点和策略 | 第67页 |
| ·推行精益生产管理 | 第67页 |
| ·培育独具特色的企业文化 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
