迅达公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·品牌 | 第13-15页 |
| ·品牌定位 | 第15-16页 |
| ·品牌战略 | 第16-18页 |
| ·整合营销传播 | 第18-19页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 迅达公司品牌战略环境分析 | 第21-44页 |
| ·迅达公司简介 | 第21-23页 |
| ·宏观环境 | 第23-27页 |
| ·经济环境 | 第23-25页 |
| ·政治法律环境 | 第25-26页 |
| ·社会人文环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27页 |
| ·厨卫家电行业 | 第27-37页 |
| ·家电行业的分类 | 第27-28页 |
| ·厨卫家电行业的市场特点 | 第28-30页 |
| ·厨卫家电行业的市场竞争 | 第30-33页 |
| ·厨卫家电行业的市场需求 | 第33-37页 |
| ·迅达公司微观环境 | 第37-42页 |
| ·迅达公司SWOT 分析 | 第42-44页 |
| 第3章 迅达公司品牌战略的制定 | 第44-54页 |
| ·迅达公司品牌战略目标 | 第44页 |
| ·迅达公司品牌再定位分析 | 第44-50页 |
| ·迅达公司品牌再定位 | 第44-49页 |
| ·提炼品牌核心价值 | 第49-50页 |
| ·迅达公司品牌战略选择 | 第50-54页 |
| ·品牌规模扩张战略 | 第51-52页 |
| ·品牌延伸战略 | 第52-54页 |
| 第4章 迅达公司品牌战略的实施策略 | 第54-68页 |
| ·产品策略 | 第54-56页 |
| ·现有产品线的调整 | 第54-55页 |
| ·新产品开发 | 第55-56页 |
| ·定价策略 | 第56-58页 |
| ·竞争导向定价策略 | 第56页 |
| ·产品组合定价策略 | 第56-57页 |
| ·新产品定价策略 | 第57-58页 |
| ·渠道策略 | 第58-60页 |
| ·渠道调整设计原则 | 第58-59页 |
| ·渠道调整方案的形成 | 第59-60页 |
| ·整合营销传播策略 | 第60-65页 |
| ·广告策略 | 第60-62页 |
| ·人员促销策略 | 第62页 |
| ·营业推广策略 | 第62-63页 |
| ·公共关系策略 | 第63-65页 |
| ·品牌维护策略 | 第65-68页 |
| ·品牌自我维护 | 第65-66页 |
| ·品牌法律维护 | 第66页 |
| ·品牌危机管理 | 第66-68页 |
| 第5章 迅达公司品牌战略的实施保障 | 第68-74页 |
| ·增强品牌经营意识 | 第68-69页 |
| ·加强人力资源建设 | 第69-70页 |
| ·建立学习型组织 | 第70-71页 |
| ·树立全员品牌意识 | 第71-72页 |
| ·调整组织结构 | 第72-73页 |
| ·强化财务核算 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录(消费者调查问卷) | 第79-81页 |
