| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 人力资源管理相关理论概述 | 第14-26页 |
| ·人力资源与人力资源管理的含义 | 第14-16页 |
| ·人力资源的含义 | 第14页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理的意义、目标和内容 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理的意义 | 第16页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第16页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第16-18页 |
| ·"以人为本"的管理理论 | 第18-19页 |
| ·彼得原理 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-22页 |
| ·薪酬理论 | 第22-23页 |
| ·人力资源规划理论 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 BGDCNM公司人力资源管理现状及存在问题分析 | 第26-38页 |
| ·BGDCNM公司概况、面临形势及战略目标 | 第26-27页 |
| ·BGDCNM公司概况 | 第26页 |
| ·目前BGDCNM公司面临的形势 | 第26-27页 |
| ·BGDCNM公司战略目标 | 第27页 |
| ·BGDCNM公司人力资源现状及形成过程 | 第27-30页 |
| ·BGDCNM公司人力资源现状 | 第27-29页 |
| ·BGDCNM公司人力资源形成过程 | 第29-30页 |
| ·BGDCNM公司人力资源管理存在的问题 | 第30-36页 |
| ·选人环节问题 | 第30-31页 |
| ·育人环节问题 | 第31-34页 |
| ·使用环节问题 | 第34-35页 |
| ·留人环节问题 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 解决BGDCNM公司人力资源管理问题的对策 | 第38-52页 |
| ·制定BGDCNM公司人力资源规划 | 第38-41页 |
| ·BGDCNM公司人力资源需求预测 | 第38-40页 |
| ·BGDCNM公司人力资源供给预测 | 第40页 |
| ·进行人力资源供需方面的分析比较 | 第40页 |
| ·制定有关人力资源供需方面的政策和措施 | 第40页 |
| ·规划实施、评估与反馈 | 第40-41页 |
| ·完善BGDCNM公司招聘录用体系 | 第41-42页 |
| ·健全外部招聘机制 | 第41页 |
| ·拓宽人才显能的渠道,完善内部招聘制度 | 第41-42页 |
| ·建立以需求为导向的全员培训体系 | 第42-44页 |
| ·科学分析培训需求 | 第42页 |
| ·合理设计培训方案 | 第42-43页 |
| ·培训方案的评估及完善 | 第43页 |
| ·建立全员全过程培训体系 | 第43-44页 |
| ·建立多通道职业发展体系,制定员工职业生涯发展规划 | 第44-46页 |
| ·建立多通道的职业发展体系 | 第44-45页 |
| ·科学制定员工职业生涯发展规划 | 第45-46页 |
| ·完善绩效考评体系,健全激励机制 | 第46-50页 |
| ·建立科学有效的业绩考评体系 | 第46-47页 |
| ·健全激励机制 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-56页 |
| ·本文的主要工作 | 第52-53页 |
| ·研究的局限性 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
