AC塑胶模具有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·选题的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的思路 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-13页 |
| 第2章 企业发展战略理论综述 | 第13-24页 |
| ·战略管理理论综述 | 第13页 |
| ·企业发展战略的主要特征 | 第13-14页 |
| ·企业发展战略理论的形成过程 | 第14-19页 |
| ·第一阶段 | 第14-17页 |
| ·第二阶段 | 第17-18页 |
| ·第三阶段 | 第18-19页 |
| ·企业发展战略的划分 | 第19-21页 |
| ·从实施战略主体的角度划分 | 第19页 |
| ·从战略实施的时间长短的角度划分 | 第19页 |
| ·从企业战略功能的角度划分 | 第19-20页 |
| ·从获得竞争力和利润的基本手段的角度划分 | 第20页 |
| ·从增加收入和市场占有率的角度划分 | 第20页 |
| ·从企业内部业务职能划分 | 第20页 |
| ·从动态竞争的角度划分 | 第20页 |
| ·从企业战略层面上看进行划分 | 第20-21页 |
| ·企业发展战略管理研究的最新进展 | 第21-24页 |
| ·合作竞争战略 | 第21-22页 |
| ·集群战略 | 第22页 |
| ·边缘竞争战略 | 第22-23页 |
| ·企业战略保证 | 第23-24页 |
| 第3章 AC塑胶模具有限公司战略环境分析 | 第24-66页 |
| ·企业外部环境分析 | 第24-51页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-30页 |
| ·行业状况分析 | 第30-50页 |
| ·影响我国模具行业发展不利因素分析 | 第50-51页 |
| ·企业内部环境分析 | 第51-66页 |
| ·AC塑胶模具公司概况 | 第51-56页 |
| ·AC塑胶模具内部经营管理分析 | 第56-66页 |
| 第4章 AC塑胶模具公司发展战略要素评价 | 第66-80页 |
| ·层次分析法及其模型的构建方法 | 第66-72页 |
| ·层次分析法概述 | 第66页 |
| ·AHP模型的构建 | 第66-72页 |
| ·外部因素评价 | 第72-76页 |
| ·EFE矩阵原理 | 第72-73页 |
| ·AC塑胶模具公司的EFE矩阵 | 第73-76页 |
| ·内部因素评价 | 第76-80页 |
| ·IFE矩阵原理 | 第76-77页 |
| ·AC塑胶模具公司的IFE矩阵 | 第77-80页 |
| 第5章 AC塑胶模具有限公司发展战略的制定及评价 | 第80-93页 |
| ·SWOT分析法 | 第80-84页 |
| ·SWOT模型含义介绍 | 第80-81页 |
| ·SWOT分析主要步骤 | 第81-84页 |
| ·AC公司发展战略备选方案的制定 | 第84-88页 |
| ·构建AC塑胶模具公司的SWOT矩阵模型 | 第84页 |
| ·AC塑胶模具公司发展战略备选方案 | 第84-88页 |
| ·AC塑胶模具公司发展战略备选方案优选评价 | 第88-93页 |
| ·定量战略计划矩阵(QSPM)原理 | 第88-89页 |
| ·构建并求解AC塑胶模具公司的QSPM | 第89-92页 |
| ·关于备选战略方案的评价 | 第92页 |
| ·AC塑胶模具公司的发展战略选择 | 第92-93页 |
| 第6章 AC塑胶模具公司发展战略的实施 | 第93-103页 |
| ·实施方案 | 第93-100页 |
| ·改变产权结构，实现制度创新 | 第93-95页 |
| ·完善人力资源管理 | 第95-96页 |
| ·实行绩效考核、健全激励机制 | 第96-98页 |
| ·营造良好留人环境 | 第98页 |
| ·加强营销管理 | 第98-99页 |
| ·完善企业组织机构 | 第99-100页 |
| ·强化企业技术创新 | 第100页 |
| ·战略实施评价 | 第100-103页 |
| ·评价指标体系 | 第100-101页 |
| ·评价注意事项 | 第101-103页 |
| 第7章 结论与展望 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-107页 |
| 致谢 | 第107-108页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第108页 |
