| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-26页 |
| ·供应链中企业信息流研究现状 | 第13-15页 |
| ·信息流相关理论 | 第15-23页 |
| ·信息流的概念 | 第15页 |
| ·供应链信息流的地位和作用 | 第15-16页 |
| ·供应链管理中信息流的特点 | 第16-17页 |
| ·供应链信息流的类型 | 第17-18页 |
| ·供应链管理中的信息流控制 | 第18-19页 |
| ·供应链信息流的管理 | 第19-20页 |
| ·Petri Net图简介 | 第20-23页 |
| ·电子商务理论简介 | 第23-26页 |
| 第3章 营田公司信息流分析 | 第26-42页 |
| ·营田公司的业务概述 | 第26页 |
| ·营田公司业务流程 | 第26-33页 |
| ·原材料采购业务流程 | 第27-29页 |
| ·饲料销售业务流程 | 第29-30页 |
| ·营田公司与养殖事业部间的业务流程 | 第30-33页 |
| ·营田公司信息流及Petri Net图表示 | 第33-39页 |
| ·采购信息流 | 第33-36页 |
| ·销售管理信息流 | 第36-38页 |
| ·营田公司与养殖事业部间的信息流 | 第38-39页 |
| ·营田公司信息流存在的问题 | 第39-42页 |
| ·销售管理信息流存在的问题 | 第39-40页 |
| ·原料采购信息流存在的问题 | 第40-41页 |
| ·与养殖事业部之间信息流存在的问题 | 第41-42页 |
| 第4章 营田公司信息流调整及效果 | 第42-53页 |
| ·销售管理信息流的调整及效果 | 第42-45页 |
| ·销售业务流程的调整 | 第42页 |
| ·销售订单信息的调整 | 第42-43页 |
| ·商品信息的调整 | 第43页 |
| ·客户信息的调整 | 第43页 |
| ·服务信息的调整 | 第43-44页 |
| ·销售管理信息流调整之后的效果 | 第44-45页 |
| ·原料采购信息流的调整及效果 | 第45-48页 |
| ·采购业务流程的调整 | 第45-46页 |
| ·采购合同管理的调整 | 第46页 |
| ·采购活动方式的转变 | 第46页 |
| ·采购订单管理、供货信息管理等信息流的调整 | 第46-48页 |
| ·原料采购信息流调整之后的效果 | 第48页 |
| ·与养殖事业部之间信息流的调整及效果 | 第48-50页 |
| ·养殖合同管理、服务站管理信息流的调整 | 第49页 |
| ·与养殖事业部之间信息流调整之后的效果 | 第49-50页 |
| ·营田公司信息流调整的实现方案 | 第50-53页 |
| ·营田公司ERP与电子商务系统整合技术方案的选择 | 第50-51页 |
| ·Web Service的体系结构 | 第51-52页 |
| ·利用Web Service实现业务流程和信息流的整合 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录一 营田公司信息流中部分信息对象的实体及结构组成 | 第57-64页 |
| 致谢 | 第64页 |