循环经济下煤炭企业多元化经营模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·本文的研究方法及创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-21页 |
| ·多元化理论综述 | 第12-17页 |
| ·多元化理论的发展历程 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·煤炭企业多元化研究现状 | 第16-17页 |
| ·循环经济理论综述 | 第17-21页 |
| ·国内外研究成果 | 第17-20页 |
| ·煤炭企业发展循环经济的研究成果 | 第20-21页 |
| 第三章 我国煤炭企业现状 | 第21-31页 |
| ·煤炭工业在经济发展中的重要地位 | 第21页 |
| ·煤炭企业的界定 | 第21-22页 |
| ·我国煤炭工业的现状 | 第22-26页 |
| ·我国煤炭工业的优势 | 第23-24页 |
| ·我国煤炭工业的劣势 | 第24-26页 |
| ·国外煤炭工业的现状 | 第26-29页 |
| ·国外煤炭工业对我国煤炭工业的借鉴 | 第29-31页 |
| 第四章 煤炭企业的多元化 | 第31-45页 |
| ·煤炭企业多元化的原因 | 第31-32页 |
| ·煤炭企业多元化的选择时机 | 第32-34页 |
| ·煤炭企业的多元化类型 | 第34-36页 |
| ·相关多元化 | 第34页 |
| ·无关多元化 | 第34-36页 |
| ·我国煤炭企业多元化经营存在的问题 | 第36-38页 |
| ·国内外企业多元化状况案例分析 | 第38-42页 |
| ·国内:兖矿集团 | 第38-40页 |
| ·国外:鲁尔集团 | 第40-42页 |
| ·多元化现状对比分析 | 第42页 |
| ·鲁尔集团发展多元化对我国煤炭企业的启示 | 第42-45页 |
| ·遵循循环经济理念,重新调整多元化思路 | 第42-43页 |
| ·发展循环经济,调整产业结构 | 第43页 |
| ·发展循环经济,延伸产业链 | 第43页 |
| ·发展循环经济,解决环境保护问题 | 第43-44页 |
| ·发展循环经济,缓解资源缺乏现状 | 第44-45页 |
| 第五章 循环经济下煤炭企业多元化战略经营模式构建 | 第45-55页 |
| ·煤炭企业发展循环经济的重要性 | 第45-46页 |
| ·循环经济下的煤炭企业多元化的可行性分析 | 第46-48页 |
| ·资源的可再利用性 | 第46页 |
| ·循环经济模式下的多元化较传统模式的优势 | 第46-47页 |
| ·循环经济与多元化的共性 | 第47-48页 |
| ·循环经济下煤炭企业多元化经营模式构建 | 第48-51页 |
| ·经营模式的指导原则 | 第48页 |
| ·经营模式的构建 | 第48-50页 |
| ·经营模式的优势分析 | 第50-51页 |
| ·实施循环经济下煤炭企业多元化经营模式的障碍 | 第51-52页 |
| ·对煤炭资源的依赖性 | 第51页 |
| ·企业的发展阶段的限制 | 第51-52页 |
| ·实施循环经济下煤炭企业多元化经营模式的建议 | 第52-54页 |
| ·在企业内部积极宣传循环经济理念 | 第52页 |
| ·扶持主导产业发展 | 第52页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第52-53页 |
| ·坚持科技创新 | 第53页 |
| ·以市场需求拉长产业链 | 第53页 |
| ·政府推进循环经济的立法和宣传教育 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·本文的结论 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
