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长庆油田公司企业文化建设实施对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-13页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·研究内容与方法第8-10页
   ·研究思路与框架第10-12页
   ·主要贡献第12-13页
2 相关理论综述第13-22页
   ·企业文化一般理论第13-18页
   ·文化经济理论第18页
   ·文化管理理论第18页
   ·企业哲学理论第18-19页
   ·企业伦理理论第19页
   ·人力资源管理理论第19页
   ·激励理论第19-20页
   ·企业文化形成与实施的相关研究第20-22页
3 长庆油田公司企业文化形成及现状分析第22-54页
   ·长庆油田公司情况简介第22-23页
   ·长庆油田公司企业文化的形成与发展背景第23-31页
   ·长庆油田公司企业文化环境分析第31-33页
   ·长庆油田公司企业文化建设的现状第33-36页
   ·长庆油田公司企业文化调查分析与诊断第36-54页
4 长庆油田公司企业文化建设实施对策第54-65页
   ·明确企业文化的主题定位第54页
   ·正确处理好五种关系第54-55页
   ·牢牢把握好六项任务第55-57页
   ·长庆油田公司企业文化建设实施的原则第57-58页
   ·长庆油田公司企业文化建设实施的目标第58-59页
   ·长庆油田公司企业文化建设实施的途径第59-65页
5 长庆油田公司企业文化建设实施的保障措施第65-67页
   ·强化思想保障第65页
   ·健全组织保障第65页
   ·完善制度保障第65页
   ·深化机制保障第65页
   ·扩大舆论保障第65-66页
   ·提供物质保障第66-67页
6 结论第67-69页
   ·主要结论第67页
   ·需要进一步研究的问题第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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