翔宇集团预算管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-10页 |
| ·国内研究综述 | 第7-8页 |
| ·国外研究综述 | 第8-10页 |
| ·论文基本框架 | 第10-11页 |
| 第二章 集团企业预算管理相关理论 | 第11-24页 |
| ·集团企业理论 | 第11-17页 |
| ·集团企业性质 | 第11页 |
| ·集团企业特征 | 第11-12页 |
| ·集团企业组织结构 | 第12-14页 |
| ·集团企业权利分配格局 | 第14-17页 |
| ·预算管理理论 | 第17-24页 |
| ·预算的性质 | 第17-18页 |
| ·企业预算管理的目标 | 第18页 |
| ·预算编制基本原则 | 第18-19页 |
| ·预算编制基本方法 | 第19-22页 |
| ·预算编制的程序 | 第22页 |
| ·预算编制的起点 | 第22-24页 |
| 第三章 翔宇集团及其预算管理现状 | 第24-29页 |
| ·翔宇集团介绍 | 第24页 |
| ·翔宇集团预算管理现状 | 第24-26页 |
| ·预算隶属关系 | 第24-25页 |
| ·预算目标确定 | 第25-26页 |
| ·预算组织机构 | 第26页 |
| ·预算工作中的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 翔宇集团预算管理系统设计与完善 | 第29-45页 |
| ·预算管理系统设计分析 | 第29-31页 |
| ·翔宇集团组织结构 | 第29页 |
| ·翔宇集团权利分配格局 | 第29-30页 |
| ·翔宇集团预算编制程序 | 第30-31页 |
| ·翔宇集团预算编制起点 | 第31页 |
| ·翔宇集团预算编制方法 | 第31页 |
| ·翔宇集团预算管理模式 | 第31-36页 |
| ·翔宇集团预算管理制度体系建设 | 第36-40页 |
| ·预算管理流程 | 第36-40页 |
| ·预算管理基础工作考核办法 | 第40页 |
| ·翔宇集团预算管理成功的保障条件 | 第40-45页 |
| ·高层领导认可和支持 | 第40页 |
| ·全方位考虑问题 | 第40-42页 |
| ·全过程控制 | 第42页 |
| ·管理观念的更新 | 第42页 |
| ·扎实的基础管理工作 | 第42页 |
| ·电子信息系统的支持 | 第42-44页 |
| ·重视对预算管理体系反应 | 第44-45页 |
| 第五章 翔宇集团预算管理预期效果分析 | 第45-49页 |
| ·完善公司治理结构方面 | 第45页 |
| ·落实公司发展战略方面 | 第45-46页 |
| ·降低预决算指标偏差方面 | 第46-47页 |
| ·提高预算编制效率方面 | 第47页 |
| ·提升公司经营业绩方面 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| ·本文研究成果 | 第49-50页 |
| ·本文研究局限性 | 第50页 |
| ·未来研究方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
