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通信工程设计项目的进度计划与控制

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 引言第12-15页
   ·选题背景及意义第12-14页
     ·通信设计行业简介第12页
     ·行业项目管理现状第12-13页
     ·项目管理理论的研究及应用现状第13页
     ·选题背景及意义第13-14页
   ·研究的目标及内容第14页
     ·本论文研究的目标第14页
     ·本论文研究的内容第14页
   ·本论文的研究方法第14-15页
2 项目管理理论及方法第15-28页
   ·项目的概念第15页
   ·项目管理第15-20页
     ·项目管理的定义第15-16页
     ·项目管理的特点第16-17页
     ·项目管理的职能第17-18页
     ·项目管理的知识体系第18-20页
   ·进度计划管理理论第20-24页
     ·项目进度控制的原理第20-21页
     ·项目进度控制的内容第21-22页
     ·项目进度控制的方法第22-23页
     ·项目进度的动态调整第23-24页
   ·项目质量管理理论第24-28页
     ·项目质量规划第24-25页
     ·项目质量保证第25-26页
     ·项目质量控制第26-28页
3 通信设计项目案例研究第28-34页
   ·项目介绍第28页
     ·建设单位简介第28页
     ·设计项目概况第28页
   ·项目特点第28-30页
     ·通信设计项目特点第28-29页
     ·本设计项目的特点第29-30页
   ·项目管理现状分析第30-34页
     ·建设单位的项目管理第30页
     ·设计企业的项目管理第30-31页
     ·设计企业经营环境分析第31-32页
     ·项目质量及进度控制的效率分析第32-34页
   ·管理现状提升的必要性第34页
4 项目进度计划与控制的研究第34-53页
   ·项目工期要求第35页
   ·项目计划的制定第35-38页
     ·进度计划与控制的基本概念第35页
     ·进度计划的编制第35-38页
   ·项目进度优化调整第38-48页
     ·网络图第38-41页
     ·关键路径第41-42页
     ·项目周期分析第42-43页
     ·进度计划调整第43-47页
     ·优化效果分析第47-48页
   ·项目进度控制第48-53页
     ·关键因素分析第48-49页
     ·进度控制目标第49-50页
     ·进度控制方法第50-53页
5 项目进度与质量控制的协同第53-58页
   ·项目质量目标第53页
   ·项目质量计划第53-55页
     ·质量计划依据第53页
     ·影响质量的关键因素第53-54页
     ·质量控制措施第54-55页
   ·进度与质量控制的作用第55页
   ·进度与质量控制的关系第55-56页
   ·进度与质量控制的协调第56-58页
6 结论第58-60页
参考文献第60-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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