通信工程设计项目的进度计划与控制
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
1 引言 | 第12-15页 |
·选题背景及意义 | 第12-14页 |
·通信设计行业简介 | 第12页 |
·行业项目管理现状 | 第12-13页 |
·项目管理理论的研究及应用现状 | 第13页 |
·选题背景及意义 | 第13-14页 |
·研究的目标及内容 | 第14页 |
·本论文研究的目标 | 第14页 |
·本论文研究的内容 | 第14页 |
·本论文的研究方法 | 第14-15页 |
2 项目管理理论及方法 | 第15-28页 |
·项目的概念 | 第15页 |
·项目管理 | 第15-20页 |
·项目管理的定义 | 第15-16页 |
·项目管理的特点 | 第16-17页 |
·项目管理的职能 | 第17-18页 |
·项目管理的知识体系 | 第18-20页 |
·进度计划管理理论 | 第20-24页 |
·项目进度控制的原理 | 第20-21页 |
·项目进度控制的内容 | 第21-22页 |
·项目进度控制的方法 | 第22-23页 |
·项目进度的动态调整 | 第23-24页 |
·项目质量管理理论 | 第24-28页 |
·项目质量规划 | 第24-25页 |
·项目质量保证 | 第25-26页 |
·项目质量控制 | 第26-28页 |
3 通信设计项目案例研究 | 第28-34页 |
·项目介绍 | 第28页 |
·建设单位简介 | 第28页 |
·设计项目概况 | 第28页 |
·项目特点 | 第28-30页 |
·通信设计项目特点 | 第28-29页 |
·本设计项目的特点 | 第29-30页 |
·项目管理现状分析 | 第30-34页 |
·建设单位的项目管理 | 第30页 |
·设计企业的项目管理 | 第30-31页 |
·设计企业经营环境分析 | 第31-32页 |
·项目质量及进度控制的效率分析 | 第32-34页 |
·管理现状提升的必要性 | 第34页 |
4 项目进度计划与控制的研究 | 第34-53页 |
·项目工期要求 | 第35页 |
·项目计划的制定 | 第35-38页 |
·进度计划与控制的基本概念 | 第35页 |
·进度计划的编制 | 第35-38页 |
·项目进度优化调整 | 第38-48页 |
·网络图 | 第38-41页 |
·关键路径 | 第41-42页 |
·项目周期分析 | 第42-43页 |
·进度计划调整 | 第43-47页 |
·优化效果分析 | 第47-48页 |
·项目进度控制 | 第48-53页 |
·关键因素分析 | 第48-49页 |
·进度控制目标 | 第49-50页 |
·进度控制方法 | 第50-53页 |
5 项目进度与质量控制的协同 | 第53-58页 |
·项目质量目标 | 第53页 |
·项目质量计划 | 第53-55页 |
·质量计划依据 | 第53页 |
·影响质量的关键因素 | 第53-54页 |
·质量控制措施 | 第54-55页 |
·进度与质量控制的作用 | 第55页 |
·进度与质量控制的关系 | 第55-56页 |
·进度与质量控制的协调 | 第56-58页 |
6 结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
作者简历 | 第62-64页 |
学位论文数据集 | 第64页 |