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基于国际竞争力的产业整合研究--以烟草行业为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-12页
   ·选题背景第10页
   ·问题的提出第10-12页
2 文献综述第12-17页
   ·关于国际竞争力的研究现状第12-15页
     ·关于国际竞争力的概念和内涵第12页
     ·当代国际竞争力的评价体系第12-14页
     ·当代西方关于产业国际竞争力理论第14-15页
   ·产业整合理论的研究现状第15-17页
     ·产业整合的概念和内涵第15页
     ·基础理论第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·文献述评第17页
3 发达国家烟草产业整合模式研究第17-20页
   ·国际烟草市场概述第17-19页
     ·发展历程第17-18页
     ·世界烟草市场现状第18-19页
   ·国际烟草产业整合模式第19-20页
     ·美国烟草产业整合第19页
     ·日本烟草产业整合第19-20页
4 中国烟草行业市场结构、企业行为、绩效(SCP)分析第20-27页
   ·中国烟草产业背景介绍第21-23页
     ·发展历程第21-22页
     ·面临的挑战第22-23页
   ·国内烟草产业SCP分析第23-27页
     ·市场结构第23-25页
     ·企业行为第25-26页
     ·市场绩效第26-27页
5 我国烟草产业整合的模式和目标第27-40页
   ·我国烟草产业整合的模式第27-29页
     ·直接划拨第27-28页
     ·品牌合作第28页
     ·合资控股第28-29页
     ·战略联盟第29页
   ·中国烟草产业整合的目标第29-32页
     ·产业整合的目标第29-31页
     ·最佳生产规模的确定第31-32页
   ·产业整合的策略第32-37页
     ·产业政策层面第32-35页
     ·企业层面第35-37页
   ·案例分析:上海烟草集团的产业整合第37-40页
     ·集团简介第37-38页
     ·产业整合的实施第38页
     ·产业整合的成果第38-40页
6 研究结论第40-41页
   ·结论第40页
   ·研究局限性第40-41页
参考文献第41-43页
作者简历第43-45页
学位论文数据集第45页

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