经营型乒乓球俱乐部经营管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-20页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-11页 |
| ·研究现状 | 第11-18页 |
| ·研究框架及主要内容 | 第18-19页 |
| ·本文创新点 | 第19-20页 |
| 2 经营型乒乓球俱乐部现状分析 | 第20-27页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部分布状况 | 第20页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部经营管理种类 | 第20-23页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部规模及经营状况 | 第23-24页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 经营型乒乓球俱乐部经营管理分析 | 第27-38页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部特点分析 | 第27页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部产业分析 | 第27-30页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部产品分析 | 第30-31页 |
| ·经营型乒乓球俱乐部服务质量分析 | 第31-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 经营型乒乓球俱乐部管理效率的影响因素分析 | 第38-45页 |
| ·产品因素 | 第39-40页 |
| ·组织结构因素 | 第40-42页 |
| ·领导者才能因素 | 第42页 |
| ·人员因素 | 第42-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 经营型乒乓球俱乐部经营管理方案 | 第45-53页 |
| ·人力资源管理与开发建设 | 第45-47页 |
| ·文化建设 | 第47-48页 |
| ·品牌建设 | 第48-50页 |
| ·客户关系建设 | 第50页 |
| ·信息化建设 | 第50-51页 |
| ·核心竞争力建设 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
