| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容及创新点 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究现状综述 | 第13-17页 |
| ·项目管理中人力资源管理研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·项目人力资源管理的绩效考核研究现状综述 | 第15-17页 |
| 3 绩效考核的理论基础 | 第17-24页 |
| ·绩效的含义 | 第17-18页 |
| ·绩效指标与绩效标准 | 第18页 |
| ·绩效考核概述 | 第18-24页 |
| ·绩效考核的含义及目的 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的方法概述 | 第21-22页 |
| ·本文所采用的绩效考核方法简介 | 第22-24页 |
| 4 项目管理团队绩效考核指标体系的构建 | 第24-51页 |
| ·绩效考核指标体系设计的一般理论 | 第24-25页 |
| ·绩效考核指标设计的基本要求 | 第24页 |
| ·选择绩效考核指标的常用方法 | 第24-25页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标体系的建立原则 | 第25页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标体系的构建 | 第25-33页 |
| ·项目管理团队绩效考核初始指标体系的构建 | 第25-30页 |
| ·德尔菲法在项目管理团队绩效考核指标体系构建中的应用 | 第30-31页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标体系的确立 | 第31-33页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标体系的定义与说明 | 第33-46页 |
| ·项目财务指标的定义及说明 | 第33-35页 |
| ·四大管理指标的定义及说明 | 第35-42页 |
| ·合作者满意度指标的定义及说明 | 第42-44页 |
| ·团队建设指标的定义及说明 | 第44-46页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标的评价标准 | 第46-51页 |
| 5 模糊综合评判法和层次分析法在项目管理团队绩效考核中的应用 | 第51-57页 |
| ·模糊评判法的相关理论 | 第51-53页 |
| ·模糊综合评判法的理论基础 | 第51-52页 |
| ·模糊综合评判法的数学模型简介 | 第52-53页 |
| ·模糊综合评判法在团队绩效评估中的应用方法 | 第53-55页 |
| ·项目管理团队绩效考核指标体系中各指标的权重确定 | 第55-57页 |
| ·层次分析法在指标权重确定中的应用方法 | 第55-56页 |
| ·项目管理团队绩效考核各指标的实际权重 | 第56-57页 |
| 6 项目管理团队绩效考核应用研究 | 第57-70页 |
| ·工程案例背景简介 | 第57-58页 |
| ·H（集团）有限公司简介 | 第57页 |
| ·项目介绍 | 第57-58页 |
| ·绩效考核基础数据简介 | 第58-59页 |
| ·定量指标评价基础数据获得 | 第58-59页 |
| ·定性指标评价基础数据获得 | 第59页 |
| ·项目管理团队绩效评价 | 第59-67页 |
| ·项目管理团队各绩效指标权重确定 | 第59-62页 |
| ·绩效评判小组初步评判 | 第62-64页 |
| ·项目管理团队绩效综合评判 | 第64-67页 |
| ·案例总结 | 第67-70页 |
| ·对案例涉及的项目管理团队管理绩效的总结 | 第67-68页 |
| ·对本文所建项目管理团队绩效考核指标体系和评价方法的总结 | 第68-70页 |
| 7 结论及展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-96页 |
| A. 《合作者满意度调查问卷》 | 第76-78页 |
| B. 《团队建设情况调查问卷》 | 第78-80页 |
| C. 项目A 管理团队绩效考核指标体系指标权重专家打分及计算结果详表 | 第80-84页 |
| D. 项目B 管理团队绩效考核指标体系指标权重专家打分及计算结果详表 | 第84-88页 |
| E. 项目A 管理团队绩效综合评判计算表 | 第88-92页 |
| F. 项目B 管理团队绩效综合评判计算表 | 第92-96页 |
| G. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第96页 |
| H. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 | 第96页 |
