| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景、意义与动机 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义与动机 | 第9-11页 |
| ·文献回顾 | 第11-15页 |
| ·国外学者的观点 | 第11-13页 |
| ·国内学者的观点 | 第13-15页 |
| ·研究结构和研究思路 | 第15页 |
| ·主要创新 | 第15-17页 |
| 2 传统成本管理与战略成本管理的比较分析 | 第17-21页 |
| ·传统成本管理 | 第17-18页 |
| ·战略成本管理概述 | 第18-21页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第18-20页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第20-21页 |
| 3 我国施工企业成本管理的现状与问题 | 第21-26页 |
| ·我国施工企业生产经营活动的特点 | 第21页 |
| ·我国施工企业成本管理 | 第21-23页 |
| ·战略成本管理理论应用于我国施工企业的必要性 | 第23-26页 |
| 4 战略成本管理理论在我国施工企业的应用 | 第26-34页 |
| ·全面质量管理 | 第26-29页 |
| ·质量成本的计量 | 第27页 |
| ·全面质量成本管理的控制程序 | 第27-29页 |
| ·成本动因分析 | 第29-31页 |
| ·成本动因及其动态分析 | 第29页 |
| ·价值活动分析 | 第29-30页 |
| ·作业成本法：一种对施工企业成本动因的综合分析手段 | 第30-31页 |
| ·价值链分析 | 第31-34页 |
| ·内外部价值链 | 第32-33页 |
| ·价值链的最优形态：价值网络 | 第33-34页 |
| 5 我国施工企业应用战略管理理论的注意事项 | 第34-36页 |
| ·全面质量管理的注意事项 | 第34页 |
| ·应用作业成本法的注意事项 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |