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兴业银行长沙分行零售业务拓展研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-14页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究文献综述第8-12页
     ·国外研究综述第8-9页
     ·国内研究综述第9-12页
   ·本文内容和结构第12-14页
第二章 商业银行零售业务相关理论分析第14-20页
   ·银行零售业务概述第14-16页
     ·零售业务的定义及范围第14页
     ·零售业务的地位和作用第14-15页
     ·零售业务的特点第15-16页
   ·国外银行零售业务发展态势及启示第16-18页
   ·我国商业银行拓展零售业务的必要性分析第18-20页
第三章 兴业银行长沙分行零售业务现状分析第20-33页
   ·兴业银行长沙分行概况第20页
   ·兴业银行长沙分行零售业务介绍第20-25页
     ·零售业务的经营原则第20-21页
     ·开展零售业务的指导思想第21-22页
     ·零售业务部门机构设置及人员分布第22-23页
     ·兴业银行长沙分行零售业务产品介绍第23-25页
   ·兴业银行长沙分行零售业务发展现状第25-31页
     ·储蓄业务第25-27页
     ·理财业务第27-28页
     ·个贷业务第28页
     ·客户建设第28-31页
   ·存在的问题分析第31-33页
第四章 兴业银行长沙分行零售业务发展的 SWOT分析第33-41页
   ·兴业银行长沙分行零售业务发展的竞争优势第33-34页
   ·兴业银行长沙分行零售业务发展的竞争劣势第34-35页
   ·市场竞争外部机遇第35-37页
   ·市场竞争的外部威胁第37-41页
第五章 兴业银行长沙分行零售业务拓展策略研究第41-51页
   ·大力加强零售业务创新第41-43页
   ·优化零售业务组织架构,完善考核激励体系第43-44页
   ·细分零售客户,发掘客户价值第44-47页
   ·进行网点转型,提升网点销售能力和客户满意度第47-51页
第六章 结论及展望第51-53页
   ·结论第51-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间主要研究成果第57页

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