永州市农村信用社经营策略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-19页 |
·研究的背景、目的及意义 | 第9-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-16页 |
·农村金融市场的供需与发展 | 第11-12页 |
·国外农村金融的发展经验 | 第12-13页 |
·农村信用社的竞争与发展 | 第13-15页 |
·农村信用社的经营管理机制 | 第15-16页 |
·研究内容及研究方法 | 第16-19页 |
第2章 相关理论基础及我国农村金融改革实践 | 第19-30页 |
·战略理论 | 第19-22页 |
·供给型经营战略 | 第19-20页 |
·需求型经营战略 | 第20页 |
·战略和策略的区别与联系 | 第20-22页 |
·农村金融理论 | 第22-24页 |
·农业信贷补贴理论 | 第22页 |
·农村金融市场理论 | 第22页 |
·不完全竞争市场理论 | 第22-23页 |
·农村金融组织理论 | 第23-24页 |
·我国农村金融改革发展历程回顾 | 第24-27页 |
·恢复和建立新的农村金融机构阶段 | 第25页 |
·建立三位一体的农村金融体系阶段 | 第25-26页 |
·促进农村金融商业化和多元化阶段 | 第26-27页 |
·我国农村金融改革的基本经验和发展趋势 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第3章 永州市农村金融行业结构及供需现状 | 第30-43页 |
·永州市农村金融行业结构的波特五力模型分析 | 第30-35页 |
·行业现有的竞争状况 | 第30-31页 |
·供应商的议价能力 | 第31-32页 |
·购买商的议价能力 | 第32页 |
·替代产品或服务的威胁 | 第32-34页 |
·新进入者的威胁 | 第34-35页 |
·永州市农村总体金融供需现状 | 第35-37页 |
·农村金融需求总量巨大 | 第35-36页 |
·乡镇金融服务弱化明显 | 第36页 |
·县域信贷投入严重不足 | 第36-37页 |
·多元化的金融需求增加 | 第37页 |
·永州市农户金融供需现状分析 | 第37-42页 |
·农户贷款的满足率仍然偏低 | 第38-39页 |
·农户期盼差异化的信贷服务 | 第39-40页 |
·农户渴望金融业务常识普及 | 第40-41页 |
·农户期望信贷产品设计改良 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第4章 永州市农村信用社经营发展现状分析 | 第43-60页 |
·永州市农村信用社的基本情况 | 第43-44页 |
·永州市农村信用社经营发展中存在的主要问题 | 第44-48页 |
·历年亏损挂账包袱沉重 | 第44-45页 |
·两大难题制约经营活力 | 第45-46页 |
·五大矛盾阻碍业务发展 | 第46-48页 |
·永州市部分县级农信联社信贷产品创新的尝试 | 第48-52页 |
·创新“中小商户”贷款的江华模式 | 第48-50页 |
·创新农户小额信用贷款的祁阳模式 | 第50-52页 |
·永州市农村信用社内外部条件的SWOT分析 | 第52-57页 |
·内部条件优势 | 第52-53页 |
·内部条件劣势 | 第53-54页 |
·外部环境机会 | 第54-55页 |
·外部环境威胁 | 第55-57页 |
·永州市农村信用社 SWOT矩阵战略分析 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-60页 |
第5章 永州市农村信用社经营发展策略 | 第60-69页 |
·经营发展目标 | 第60页 |
·总体经营策略 | 第60-62页 |
·实施市场扩张策略 | 第60-61页 |
·实施目标集中策略 | 第61页 |
·实施人才至上策略 | 第61-62页 |
·具体实现路径 | 第62-68页 |
·积极转换组织营销管理理念 | 第62-63页 |
·加大“三农”信贷支持力度 | 第63-64页 |
·着力提升经营风险管理水平 | 第64-66页 |
·有效增强科技信息服务功能 | 第66-67页 |
·加快建立现代金融企业制度 | 第67页 |
·扎实推进内部管理机制建设 | 第67-68页 |
·切实提高从业人员综合素质 | 第68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
第6章 研究结论和不足 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
附录 农户金融需求问卷调查表 | 第74-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第78页 |