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永州市农村信用社经营策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 导论第9-19页
   ·研究的背景、目的及意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·农村金融市场的供需与发展第11-12页
     ·国外农村金融的发展经验第12-13页
     ·农村信用社的竞争与发展第13-15页
     ·农村信用社的经营管理机制第15-16页
   ·研究内容及研究方法第16-19页
第2章 相关理论基础及我国农村金融改革实践第19-30页
   ·战略理论第19-22页
     ·供给型经营战略第19-20页
     ·需求型经营战略第20页
     ·战略和策略的区别与联系第20-22页
   ·农村金融理论第22-24页
     ·农业信贷补贴理论第22页
     ·农村金融市场理论第22页
     ·不完全竞争市场理论第22-23页
     ·农村金融组织理论第23-24页
   ·我国农村金融改革发展历程回顾第24-27页
     ·恢复和建立新的农村金融机构阶段第25页
     ·建立三位一体的农村金融体系阶段第25-26页
     ·促进农村金融商业化和多元化阶段第26-27页
   ·我国农村金融改革的基本经验和发展趋势第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 永州市农村金融行业结构及供需现状第30-43页
   ·永州市农村金融行业结构的波特五力模型分析第30-35页
     ·行业现有的竞争状况第30-31页
     ·供应商的议价能力第31-32页
     ·购买商的议价能力第32页
     ·替代产品或服务的威胁第32-34页
     ·新进入者的威胁第34-35页
   ·永州市农村总体金融供需现状第35-37页
     ·农村金融需求总量巨大第35-36页
     ·乡镇金融服务弱化明显第36页
     ·县域信贷投入严重不足第36-37页
     ·多元化的金融需求增加第37页
   ·永州市农户金融供需现状分析第37-42页
     ·农户贷款的满足率仍然偏低第38-39页
     ·农户期盼差异化的信贷服务第39-40页
     ·农户渴望金融业务常识普及第40-41页
     ·农户期望信贷产品设计改良第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 永州市农村信用社经营发展现状分析第43-60页
   ·永州市农村信用社的基本情况第43-44页
   ·永州市农村信用社经营发展中存在的主要问题第44-48页
     ·历年亏损挂账包袱沉重第44-45页
     ·两大难题制约经营活力第45-46页
     ·五大矛盾阻碍业务发展第46-48页
   ·永州市部分县级农信联社信贷产品创新的尝试第48-52页
     ·创新“中小商户”贷款的江华模式第48-50页
     ·创新农户小额信用贷款的祁阳模式第50-52页
   ·永州市农村信用社内外部条件的SWOT分析第52-57页
     ·内部条件优势第52-53页
     ·内部条件劣势第53-54页
     ·外部环境机会第54-55页
     ·外部环境威胁第55-57页
   ·永州市农村信用社 SWOT矩阵战略分析第57-58页
   ·本章小结第58-60页
第5章 永州市农村信用社经营发展策略第60-69页
   ·经营发展目标第60页
   ·总体经营策略第60-62页
     ·实施市场扩张策略第60-61页
     ·实施目标集中策略第61页
     ·实施人才至上策略第61-62页
   ·具体实现路径第62-68页
     ·积极转换组织营销管理理念第62-63页
     ·加大“三农”信贷支持力度第63-64页
     ·着力提升经营风险管理水平第64-66页
     ·有效增强科技信息服务功能第66-67页
     ·加快建立现代金融企业制度第67页
     ·扎实推进内部管理机制建设第67-68页
     ·切实提高从业人员综合素质第68页
   ·本章小结第68-69页
第6章 研究结论和不足第69-70页
参考文献第70-74页
附录 农户金融需求问卷调查表第74-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间主要的研究成果第78页

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