湖南电信公司资金集中管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12页 |
| ·研究目的和方法 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 第2章 资金集中管理的理论基础 | 第14-18页 |
| ·信息不对称理论 | 第14-15页 |
| ·财务控制理论 | 第15-16页 |
| ·协同效应理论 | 第16页 |
| ·价值链理论 | 第16-18页 |
| 第3章 湖南电信资金管理的现状分析 | 第18-25页 |
| ·湖南电信资金管理的主要特点 | 第18-19页 |
| ·湖南电信资金管理发展的主要历程及成效 | 第19-21页 |
| ·资金管理发展的主要历程 | 第20-21页 |
| ·资金管理取得的主要成效 | 第21页 |
| ·湖南电信资金管理存在的主要问题 | 第21-23页 |
| ·湖南电信加强资金集中管理的必要性 | 第23-25页 |
| 第4章 湖南电信实施资金集中管理的模式选择 | 第25-37页 |
| ·可供选择的资金集中管理主要模式分析比较 | 第25-31页 |
| ·报帐中心模式 | 第25-26页 |
| ·内部银行模式 | 第26-27页 |
| ·结算中心模式 | 第27-28页 |
| ·财务公司模式 | 第28-29页 |
| ·收支两条线模式 | 第29-31页 |
| ·湖南电信资金集中管理模式选择的原则 | 第31-32页 |
| ·科学、系统的原则 | 第31页 |
| ·协同、效益的原则 | 第31-32页 |
| ·针对、有效的原则 | 第32页 |
| ·湖南电信选择收支两条线资金集中管理模式 | 第32-37页 |
| ·收支两条线的资金集中管理模式的确定 | 第32-33页 |
| ·资金收支两条线集中管理模式的优势 | 第33-37页 |
| 第5章 湖南电信收支两条线资金集中管理方案设计 | 第37-55页 |
| ·银行帐户的管理 | 第37-39页 |
| ·银行账户开立(变更、撤销)的管理 | 第37-38页 |
| ·银行帐户预留印鉴管理 | 第38页 |
| ·银行帐户的分类管理 | 第38-39页 |
| ·资金划拨管理 | 第39-44页 |
| ·收入帐户资金上划管理 | 第39-40页 |
| ·支出帐户资金拨付管理 | 第40-44页 |
| ·预算管理 | 第44-50页 |
| ·年度资金预算管理 | 第44-45页 |
| ·月度资金预算管理 | 第45-48页 |
| ·资金预算的分析和考核 | 第48-50页 |
| ·筹资管理 | 第50-53页 |
| ·借款申请及审批 | 第50-51页 |
| ·借款的实施 | 第51-52页 |
| ·借款管理 | 第52页 |
| ·利息管理 | 第52页 |
| ·还款管理 | 第52-53页 |
| ·其他筹资活动管理 | 第53页 |
| ·会计核算管理 | 第53-55页 |
| ·资金上划与下拨的账务处理 | 第53页 |
| ·内部借款的帐务处理 | 第53-55页 |
| 第6章 湖南电信资金集中管理方案实施的保障措施 | 第55-60页 |
| ·加强与关联企业及合作银行的沟通和协调 | 第55-56页 |
| ·完善财务管理机制,防范财务风险 | 第56-57页 |
| ·以全面预算为主线,保证资金的安全高效运行 | 第57-58页 |
| ·加强监督、分析和考核 | 第58-59页 |
| ·实行财务总监委派制 | 第58页 |
| ·强化内部监督检查和审计 | 第58-59页 |
| ·加强财务队伍建设 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第67页 |
