| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路、主要内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·可能创新之处与不足 | 第11-12页 |
| 第2章 中国烟草国际化经营战略分析 | 第12-24页 |
| ·国际化经营的相关理论 | 第12-16页 |
| ·国际化经营定义 | 第12-13页 |
| ·国际化经营相关理论回顾 | 第13-16页 |
| ·中国烟草国际化经营现状及提升水平的必要性和可行性分析 | 第16-20页 |
| ·中国烟草国际化现状 | 第16-17页 |
| ·中国烟草提升国际化经营水平的必要性分析 | 第17-19页 |
| ·中国烟草提升国际化经营水平的可行性分析 | 第19-20页 |
| ·湖南中烟国际化经营的多向化战略理论 | 第20-24页 |
| ·国际资源配置的三种形式 | 第20-21页 |
| ·出口、国际联盟与海外投资多向国际化战略理论 | 第21-24页 |
| 第3章 跨国烟草公司的国际化经营 | 第24-32页 |
| ·烟草行业国际化发展趋势分析 | 第24-28页 |
| ·烟草行业国际化概况 | 第24页 |
| ·世界主要烟草公司发展动态 | 第24-25页 |
| ·全球卷烟市场不同国家的发展趋势 | 第25-26页 |
| ·世界烟草产业发展趋势分析 | 第26-28页 |
| ·跨国烟草公司的国际化经营战略 | 第28-32页 |
| ·跨国烟草公司的国际化投资战略 | 第28-30页 |
| ·跨国公司的国际化品牌经营战略 | 第30-32页 |
| 第4章 湖南中烟工业公司国际化经营的现状 | 第32-37页 |
| ·湖南中烟工业有限公司国际化经营基本情况 | 第32-35页 |
| ·湖南中烟工业公司国际化过程中存在的问题 | 第35-37页 |
| ·产品出口中品牌建设与渠道控制不力 | 第35-36页 |
| ·国际联盟和海外投资运作困难 | 第36-37页 |
| 第5章 湖南中烟工业公司多向国际化经营战略 | 第37-47页 |
| ·产品出口战略 | 第37-41页 |
| ·出口卷烟的产品策略 | 第37-39页 |
| ·出口卷烟的渠道策略 | 第39-41页 |
| ·国际联盟战略 | 第41-44页 |
| ·国际战略联盟的定义及类型 | 第41页 |
| ·跨国公司战略联盟运作形式 | 第41-43页 |
| ·联盟战略选择 | 第43-44页 |
| ·投资战略 | 第44-47页 |
| ·国际生产折衷理论对投资决策的影响 | 第44-45页 |
| ·投资区域选择与投资方式的比较 | 第45-46页 |
| ·投资战略选择 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录A：攻读学位期间所发表的学术论文和出版的专著 | 第51页 |