福建南孚电池有限公司物流管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| ·引言 | 第12-13页 |
| ·当前物流管理研究的现状 | 第13-23页 |
| ·物流管理的发展 | 第13-16页 |
| ·我国企业面临的机遇和挑战 | 第16-20页 |
| ·物流管理角色的转变 | 第20-22页 |
| ·当前物流管理研究的现状和意义 | 第22-23页 |
| ·本文的目的和研究内容 | 第23-26页 |
| ·本文的目的 | 第23-24页 |
| ·本文的研究内容 | 第24-26页 |
| 第2章 南孚公司物流管理现状和存在的问题 | 第26-42页 |
| ·南孚公司物流管理现状 | 第26-29页 |
| ·南孚电池公司的介绍 | 第26-27页 |
| ·南孚公司物流管理现状 | 第27-29页 |
| ·南孚公司物流管理存在的问题 | 第29-40页 |
| ·南孚公司物流管理存在的问题概述 | 第29-32页 |
| ·南孚公司物流组织结构的问题 | 第32-34页 |
| ·南孚公司采购管理的问题 | 第34-36页 |
| ·南孚公司仓储管理的问题 | 第36-37页 |
| ·南孚公司生产物流管理的问题 | 第37-39页 |
| ·南孚公司物流配送管理的问题 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 第3章 南孚公司物流管理体系的建立 | 第42-98页 |
| ·南孚公司物流管理体系的建立概述 | 第42-45页 |
| ·南孚公司物流组织结构的建立 | 第45-52页 |
| ·南孚公司采购管理体系的建立 | 第52-71页 |
| ·南孚公司采购管理政策的编定 | 第52-55页 |
| ·南孚公司采购管理体系的建立 | 第55-71页 |
| ·南孚公司仓储管理体系的建立 | 第71-84页 |
| ·南孚公司生产物流管理体系的建立 | 第84-86页 |
| ·南孚公司物流配送管理体系的建立 | 第86-96页 |
| ·小结 | 第96-98页 |
| 第4章 南孚公司物流成本管理 | 第98-127页 |
| ·物流成本的概念 | 第98-99页 |
| ·物流成本的测算 | 第99-104页 |
| ·物流成本管理的意义 | 第104-106页 |
| ·南孚公司物流成本管理的问题 | 第106-110页 |
| ·南孚公司降低物流成本的策略和方法 | 第110-119页 |
| ·南孚公司物流成本管理体系的建立 | 第119-125页 |
| ·小结 | 第125-127页 |
| 第5章 南孚公司物流绩效衡量 | 第127-137页 |
| ·物流绩效衡量的概念 | 第127-128页 |
| ·南孚公司物流绩效衡量的问题 | 第128-129页 |
| ·南孚公司物流绩效衡量的方法 | 第129-131页 |
| ·南孚公司物流绩效衡量体系的建立 | 第131-136页 |
| ·小结 | 第136-137页 |
| 结论 | 第137-139页 |
| 致谢 | 第139-140页 |
| 参考文献 | 第140-144页 |
| 附录 | 第144-148页 |
| 附录1 阳光协议 | 第144-146页 |
| 附录2 采购人员保证书 | 第146-147页 |
| 附录3 致“月度前十位最差供应商”高层领导的信 | 第147-148页 |
| 附录4 利益冲突申明 | 第148页 |
