项目管理在化工行业市场营销中的运用研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 序论 | 第9-15页 |
| ·本文研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态及现状 | 第10-12页 |
| ·本文内容与结构 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 市场营销项目管理的相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·项目管理概述 | 第15-17页 |
| ·市场营销活动中运用项目管理的意义 | 第17-20页 |
| ·市场营销项目管理的实施步骤与关键 | 第20-25页 |
| ·项目确立 | 第21-22页 |
| ·项目组织与计划 | 第22页 |
| ·营销项目实施 | 第22-23页 |
| ·项目调整与风险管理 | 第23-24页 |
| ·项目终结 | 第24页 |
| ·市场营销项目管理关键总结 | 第24-25页 |
| 3 化工行业营销活动运用项目管理的SWOT分析 | 第25-34页 |
| ·化工行业特点 | 第25-26页 |
| ·化工行业经营的市场导向变革与营销项目管理 | 第26-29页 |
| ·化工行业市场营销运用项目管理方法的SWOT分析 | 第29-34页 |
| 4 化工行业市场营销项目管理的要素分析 | 第34-45页 |
| ·化工营销项目管理战略实施之矩阵型组织的构建 | 第34-37页 |
| ·化工营销项目的时间管理 | 第37-38页 |
| ·化工营销项目的财务管理 | 第38-39页 |
| ·化工营销项目的人力资源管理 | 第39-42页 |
| ·化工营销项目的沟通管理 | 第42-43页 |
| ·化工营销项目的风险管理 | 第43-45页 |
| 5 化工行业市场开发的项目管理方案 | 第45-56页 |
| ·化工企业市场开发的项目管理理念及流程 | 第46-48页 |
| ·化工市场开发项目的程序和内客 | 第48-56页 |
| ·营销项目确立 | 第48页 |
| ·营销调研(市场需求与竞争情况调查) | 第48-50页 |
| ·产品定位、设计与市场营销组合规划 | 第50-52页 |
| ·财务核算与生产可行性审查 | 第52-53页 |
| ·新产品研发及试销评估 | 第53-54页 |
| ·新产品改进及推广的相关配套服务落实 | 第54页 |
| ·新产品正式面市推广 | 第54-55页 |
| ·定期跟踪营销结果进行营销组合调控 | 第55页 |
| ·项目告终 | 第55-56页 |
| 6 化工市场营销项目管理的案例研究 | 第56-65页 |
| ·背景介绍、项目确立和资源配备 | 第56-57页 |
| ·项目组织与计划 | 第57-62页 |
| ·项目的风险管理与财务控制 | 第62-63页 |
| ·项目实施及项目结束 | 第63-64页 |
| ·应用项目管理方法的心得 | 第64-65页 |
| 7 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
