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亚泰集团财务管理体系优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·研究背景及意义第8页
   ·国内外财务管理理论研究现状第8-16页
     ·国内财务管理理论研究现状第8-13页
     ·国外财务管理理论研究现状第13-16页
   ·论文研究方法和结构安排第16-17页
第2章 财务管理体系概述第17-23页
   ·财务管理的定义第17-18页
   ·财务管理的内容第18-20页
   ·财务管理的目标第20-22页
   ·财务管理的职能第22-23页
第3章 亚泰集团财务管理体系现状分析第23-41页
   ·亚泰集团基本情况简介第23-24页
   ·亚泰集团财务管理体系的形成及特点第24-35页
     ·亚泰集团财务管理体系简介第24-25页
     ·亚泰集团财务管理体系岗位职能及用人标准第25-27页
     ·亚泰集团财务管理体系现状分析第27-33页
     ·亚泰集团财务状况第33-35页
   ·亚泰集团财务管理体系存在的问题第35-41页
     ·财务管理目标错位第36页
     ·组织机构存在的问题第36-37页
     ·预算管理存在的问题第37页
     ·成本管理存在的问题第37-38页
     ·融资管理存在的问题第38-39页
     ·投资管理存在的问题第39页
     ·资金管理存在的问题第39页
     ·内部控制存在的问题第39-41页
第4章 亚泰集团财务管理体系的优化策略第41-53页
   ·亚泰集团财务管理体系优化的指导思想第41页
   ·亚泰集团财务管理体系优化的主要内容第41-53页
     ·财务管理目标的转换第41-42页
     ·组织结构的优化第42-45页
     ·增强预算的事前管理功能第45页
     ·扩展成本管理空间第45-46页
     ·确立合理的融资方式第46-47页
     ·做好投资决策,不可盲目投资第47-48页
     ·加强资金管理,提高企业的偿债能力第48-50页
     ·内部控制的优化第50-53页
第5章 结论和展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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