企业内部的小型IT项目模型
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| ·本文主要研究内容和组织结构 | 第11-12页 |
| 第2章 概述 | 第12-24页 |
| ·项目管理的定义及特性 | 第12-14页 |
| ·PMBOK 对项目管理的定义 | 第12页 |
| ·其他组织对项目管理的定义 | 第12-13页 |
| ·项目的特性 | 第13-14页 |
| ·项目管理的分类 | 第14-15页 |
| ·九大知识领域 | 第14-15页 |
| ·五大项目过程 | 第15页 |
| ·项目管理的重要性 | 第15-17页 |
| ·项目管理目前在国内的应用 | 第17-19页 |
| ·项目管理的趋势 | 第19-20页 |
| ·项目管理的多元化发展 | 第19-20页 |
| ·项目管理的专业化发展 | 第20页 |
| ·小项目的特点 | 第20-21页 |
| ·小项目引发的问题 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 小项目模型的建立 | 第24-34页 |
| ·模型结构 | 第24-29页 |
| ·模型的运作 | 第29-30页 |
| ·模型的特点 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 理论依据 | 第34-52页 |
| ·项目的范围管理 | 第34-39页 |
| ·启动阶段 | 第35-36页 |
| ·范围规划 | 第36-37页 |
| ·范围界定 | 第37页 |
| ·范围核实 | 第37-38页 |
| ·范围变化控制 | 第38-39页 |
| ·项目的时间管理 | 第39-43页 |
| ·活动定义 | 第40页 |
| ·活动排序 | 第40-41页 |
| ·活动时间估计 | 第41页 |
| ·时间进度编制 | 第41-42页 |
| ·进度控制 | 第42-43页 |
| ·项目的沟通管理 | 第43-46页 |
| ·沟通计划 | 第43-44页 |
| ·信息传播 | 第44-45页 |
| ·执行报告 | 第45页 |
| ·行政总结 | 第45-46页 |
| ·项目的提前启动的风险 | 第46-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第5章 实际中的应用和效果 | 第52-63页 |
| ·项目启动 | 第52页 |
| ·项目计划 | 第52-56页 |
| ·项目执行 | 第56-59页 |
| ·项目监控 | 第59-62页 |
| ·项目收尾 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 结论和建议 | 第63-67页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·建议 | 第63-67页 |
| ·世界上的趋势 | 第63-64页 |
| ·需要注意的一些方面 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-72页 |
