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中国民营企业绩效管理研究--以济南DH电子有限公司为例的分析

致谢第1-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 导论第10-14页
   ·选题背景第10-12页
   ·选题的目的和意义第12-13页
   ·本文的研究方法第13页
   ·本文的内容结构和研究路径第13-14页
第二章 相关理论综述第14-19页
   ·绩效的概念及内涵第14-15页
   ·有关绩效考评理论的研究第15-16页
     ·绩效考评的概念第15-16页
     ·绩效考评的内容第16页
   ·有关绩效管理理论的研究第16-19页
     ·绩效管理的概念概念第16-18页
     ·实施绩效管理的意义第18-19页
第三章 中国民营企业绩效管理的现状及面临的挑战第19-31页
   ·中国民营企业绩效管理的现状第20-28页
   ·中国民营企业绩效管理面临的挑战第28-31页
第四章 中国民营企业绩效管理研究—以济南东汇电子有限公司为例的分析第31-36页
   ·企业概况第31页
   ·企业绩效管理工作现状第31-32页
   ·企业绩效管理工作成效第32-34页
   ·企业绩效管理工作存在的问题第34-35页
   ·解决济南东汇电子有限公司绩效管理问题的措施第35-36页
第五章 济南东汇电子有限公司绩效考评体系的优化方案第36-47页
   ·设计目的第36页
   ·设计思路第36-37页
   ·绩效考评体系优化模式第37-38页
   ·绩效考评体系优化方案第38-47页
     ·KPI体系构建第38-45页
     ·制定绩效计划第45页
     ·进行绩效实施及管理第45-46页
     ·进行绩效评估第46页
     ·绩效结果的应用第46页
     ·绩效反馈及改进第46-47页
第六章 济南东汇电子有限公司绩效考评体系的评估与总结第47-49页
   ·企业绩效考评体系的评价第47-48页
   ·企业绩效考评体系设计的思考第48-49页
第七章 结论第49-51页
参考文献第51-54页
作者简历第54-56页
学位论文数据集第56页

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