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铁通互联网增值业务竞争战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-11页
1 引言第11-14页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·主要研究内容及方法第13-14页
2 企业竞争战略理论综述第14-18页
   ·战略管理基础理论第14-16页
   ·电信企业竞争战略理论第16-18页
     ·电信企业的业务分类第16-17页
     ·业务竞争的战略第17页
     ·实施业务竞争战略的过程第17-18页
3 国内电信运营商互联网增值业务发展情况分析第18-27页
   ·电信企业的基本产业特征分析第18-19页
   ·互联网业务分类第19页
   ·国内电信运营企业互联网业务的发展情况分析第19-24页
     ·中国电信业务分析第19-21页
     ·新联通业务分析第21-23页
     ·中国移动业务分析第23-24页
   ·电信运营商互联网增值业务分析第24-27页
4 铁通互联网增值业务竞争战略分析与设计第27-39页
   ·中国铁通市场经营现状分析第27页
   ·中国铁通宏观环境分析第27-31页
     ·宽带增值产业政策环境第28页
     ·宽带增值业务发展的社会环境第28-29页
     ·宽带增值业务发展的经济环境第29页
     ·宽带增值业务网络技术环境第29-30页
     ·产业环境分析第30-31页
   ·中国铁通业务结构分析第31-32页
   ·中国铁通资源竞争力分析第32-34页
     ·资源竞争力理论第32-33页
     ·中国铁通资源竞争力情况第33-34页
   ·中国铁通互联网增值业务战略设计与选择第34-39页
5 战略实施-铁通广东分公司战略选择第39-45页
   ·铁通广东分公司现状及存在问题第39-40页
   ·战略实施的原则和步骤第40-42页
     ·加强与移动的协同营销 促进宽带增值业务发展第40页
     ·不断加强产品的策划与包装 创新宣传模式扩展业务第40-41页
     ·积极拓展二级渠道 强化增量激励 快速提高业务收入第41-42页
   ·实施过程中的关键问题及规避方法第42-45页
     ·政策问题第42页
     ·业务质量问题及提高方法第42-43页
     ·渠道问题第43-45页
6 结论第45-46页
参考文献第46-49页
学位论文数据集第49页

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