文化差异对跨国公司战略联盟的影响研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-21页 |
| 一、选题的目的和意义 | 第10页 |
| 二、研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 三、国内外有关理论及研究现状综述 | 第12-21页 |
| 第二章 相关概念的界定及理论回顾 | 第21-27页 |
| 一、文化的概述 | 第21-22页 |
| 二、文化的结构与层面 | 第22-26页 |
| 三、文化的特征 | 第26-27页 |
| 第三章 跨国公司如何认识文化差异 | 第27-48页 |
| 一、文化差异理论分析 | 第27-33页 |
| 二、跨国企业战略联盟文化差异模型分析 | 第33-41页 |
| 三、基于文化差异的跨国企业战略联盟的竞争优势分析 | 第41-45页 |
| 四、中英文化及其管理行为差异比较 | 第45-48页 |
| 第四章 跨国公司战略联盟的文化风险及控制策略 | 第48-76页 |
| 一、跨国企业文化风险的界定 | 第48-53页 |
| 二、跨国企业文化冲突、文化风险的防范与控制策略 | 第53-60页 |
| 三、跨国企业战略联盟共同管理文化模式建立的过程 | 第60-64页 |
| 四、中英合作项目的跨文化管理对策 | 第64-76页 |
| 第五章 结论总结与展望 | 第76-79页 |
| 一、全文总结 | 第76-78页 |
| 二、本文创新点 | 第78页 |
| 三、研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 后记 | 第84-85页 |
| 科研成果 | 第85页 |
