我国房地产企业创建强势品牌策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究的目标和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究可能的创新 | 第10页 |
| 2. 房地产企业品牌概述 | 第10-14页 |
| ·房地产品牌的概念 | 第10-11页 |
| ·房地产强势品牌的定义 | 第11-12页 |
| ·房地产品牌塑造的特点 | 第12-14页 |
| ·房地产品牌塑造的社会性 | 第12-13页 |
| ·房地产品牌塑造的区域性 | 第13页 |
| ·房地产品牌塑造的差异性 | 第13-14页 |
| 3. 我国房地产企业品牌建设现状 | 第14-21页 |
| ·我国房地产企业品牌的发展历程 | 第14-15页 |
| ·市场非理性炒作与调整阶段 | 第14页 |
| ·市场相对稳定的协调发展阶段 | 第14-15页 |
| ·注重品牌的市场竞争阶段 | 第15页 |
| ·我国房地产企业的品牌现状 | 第15-19页 |
| ·品牌资产价值逐渐显现 | 第15-16页 |
| ·品牌市场份额持续提升 | 第16-17页 |
| ·品牌市场分布日趋合理 | 第17页 |
| ·品牌发展模式呈现多样化 | 第17-19页 |
| ·房地产企业品牌建设的意义 | 第19-21页 |
| ·房地产品牌促进了行业有效竞争 | 第19页 |
| ·房地产品牌降低了交易费用 | 第19-21页 |
| ·房地产品牌扩大了企业销售额 | 第21页 |
| 4. 房地产品牌实证研究 | 第21-30页 |
| ·基于消费者角度的实证研究 | 第22-26页 |
| ·量表的选取 | 第22页 |
| ·被访者品牌态度基本情况分析 | 第22-24页 |
| ·消费者购买倾向与品牌态度的相关性分析 | 第24-26页 |
| ·基于企业角度的实证研究——以万科为例 | 第26-30页 |
| ·万科的市场细分和目标市场选择 | 第26-27页 |
| ·产品创新 | 第27页 |
| ·全国化的发展战略 | 第27-29页 |
| ·优质的物业服务 | 第29-30页 |
| 5. 我国房地产企业创建强势品牌的对策 | 第30-38页 |
| ·我国房地产企业创建强势品牌的定位策略 | 第31-32页 |
| ·细分目标市场 | 第31页 |
| ·确立品牌定位 | 第31-32页 |
| ·我国房地产企业创建强势品牌的产品策略 | 第32-34页 |
| ·加强质量管理 | 第32-33页 |
| ·注重服务品质 | 第33-34页 |
| ·我国房地产企业创建强势品牌的价格策略 | 第34-35页 |
| ·基本价格策略 | 第34-35页 |
| ·主要价格策略 | 第35页 |
| ·我国房地产企业创建强势品牌的渠道策略 | 第35-36页 |
| ·企业直接推销 | 第36页 |
| ·委托代理推销 | 第36页 |
| ·网络营销 | 第36页 |
| ·我国房地产企业创建强势品牌的促销策略 | 第36-38页 |
| ·广告策略 | 第37页 |
| ·公共关系策略 | 第37页 |
| ·营业推广策略 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第42-43页 |
| 详细摘要 | 第43-49页 |
