| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-16页 |
| (一) 论文研究背景及其意义 | 第6-7页 |
| (二) 相关理论综述 | 第7-14页 |
| (三) 企业需求和应用现状 | 第14-15页 |
| (四) 研究思路,内容和技术路线 | 第15-16页 |
| 二、六西格玛在广英公司精益管理实施的必要性和可行性 | 第16-23页 |
| (一) 广英公司经营环境的概括分析 | 第16-17页 |
| (二) 广英公司精益管理体系实施的现状与问题 | 第17-19页 |
| (三) 对广英公司精益管理体系存在问题的原因探讨与结论 | 第19-20页 |
| (四) 广英公司实施六西格玛管理的必要性 | 第20-21页 |
| (五) 广英公司实施六西格玛管理的可行性 | 第21页 |
| (六) 广英公司实施六西格玛管理的约束及制约条件 | 第21-23页 |
| 三、六西格玛在广英公司精益管理中的应用设计 | 第23-41页 |
| (一) 六西格玛在广英公司精益管理中的应用设计总则 | 第23页 |
| (二) 六西格玛在广英公司精益管理中的实施基础 | 第23-24页 |
| (三) 六西格玛在广英公司精益管理中的应用推进分析 | 第24-25页 |
| (四) 六西格玛在广英公司精益管理中的应用设计 | 第25-41页 |
| 四、六西格玛在广英公司精益管理中可能遇到的问题及保障建设 | 第41-44页 |
| (一) 可能遇到的问题分析 | 第41-42页 |
| (二) 保障体系建设指引 | 第42-44页 |
| 五、六西格玛在广英公司精益管理中的绩效评价和效益、风险分析 | 第44-48页 |
| (一) 绩效评价 | 第44-45页 |
| (二) 效益分析 | 第45页 |
| (三) 潜在风险分析及预防措施 | 第45-48页 |
| 六、结论 | 第48-49页 |
| (一) 研究结论 | 第48页 |
| (二) 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
