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GWS发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表目录第11-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究的背景和意义第13-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·战略管理的相关理论第14-15页
     ·船舶工业的相关研究第15-17页
   ·研究的内容和方法第17-18页
第二章 GWS发展历程与现状第18-23页
   ·历史回顾第18-20页
     ·历史演变第18-19页
     ·历史成就第19-20页
   ·发展现状第20-22页
     ·主要经济指标快速增长第20页
     ·管理改革深入稳步推进第20-21页
     ·造船建模取得显著成效第21页
     ·科技研发取得重点突破第21页
     ·基建技改全面顺利完成第21-22页
   ·存在突出问题第22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 宏观环境分析第23-31页
   ·地理环境第23页
     ·公司区位第23页
     ·区位优势第23页
   ·政治环境第23-25页
     ·政治环境第23-24页
     ·政策环境第24-25页
     ·法规环境第25页
   ·经济环境第25-28页
     ·世界经济将全面复苏第25-26页
     ·新兴经济体国家的影响力增强第26页
     ·国际贸易格局将出现积极变化第26-27页
     ·中国经济将平稳发展第27页
     ·人民币具有较大升值潜力第27页
     ·船舶融资出现新的变化第27-28页
   ·社会文化环境第28-29页
   ·科学技术环境第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 行业环境分析第31-50页
   ·行业运行状况第31-35页
     ·主要指标情况第31-33页
     ·新船价格走势第33-34页
     ·市场主要特点第34-35页
   ·市场供需情况第35-42页
     ·需求快速恢复第35-36页
     ·造船产能过剩第36-38页
     ·三大船型需求预测第38-42页
   ·产业周期与行业风险第42-43页
     ·产业周期第42页
     ·行业风险第42-43页
   ·行业发展趋势第43-44页
   ·竞争环境结构化分析第44-49页
     ·潜在进入者第44-45页
     ·替代品第45页
     ·现有竞争者第45-47页
     ·供应商第47-48页
     ·顾客第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 GWS内部环境和SWOT总结分析第50-61页
   ·资源分析第50-56页
     ·有形资源第50-52页
     ·无形资源第52-56页
   ·能力分析第56-59页
     ·战略管理能力第56页
     ·组织管理能力第56-58页
     ·技术开发能力第58页
     ·市场营销能力第58页
     ·采购管理能力第58-59页
   ·SWOT 分析总结第59页
   ·本章小结第59-61页
第六章 公司战略选择第61-69页
   ·指导思想第61页
   ·愿景目标第61-62页
     ·战略愿景第61页
     ·战略目标第61-62页
   ·战略重点第62-66页
     ·战略匹配第62页
     ·多元化战略第62-63页
     ·联盟战略第63-64页
     ·国际化战略第64-65页
     ·竞争战略第65-66页
   ·战略任务第66-68页
     ·抓好五项任务第66-67页
     ·建设两大基地第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第七章 战略措施与实施第69-78页
   ·切实加强领导第69页
   ·优化体制机制第69-73页
     ·优化总装造船生产体制第70-71页
     ·优化公司整体组织结构第71页
     ·完善创新管理机制第71-73页
   ·推动科技创新第73页
   ·加强人才队伍建设第73-74页
   ·加强企业文化建设第74-75页
   ·战略实施步骤第75-77页
     ·第一阶段:夯实基础,谋划发展第75-76页
     ·第二阶段:做强做精,争创一流第76-77页
   ·本章小结第77-78页
结论第78-79页
参考文献第79-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82-83页
附录第83页

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