GWS发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
图表目录 | 第11-13页 |
第一章 绪论 | 第13-18页 |
·研究的背景和意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-17页 |
·战略管理的相关理论 | 第14-15页 |
·船舶工业的相关研究 | 第15-17页 |
·研究的内容和方法 | 第17-18页 |
第二章 GWS发展历程与现状 | 第18-23页 |
·历史回顾 | 第18-20页 |
·历史演变 | 第18-19页 |
·历史成就 | 第19-20页 |
·发展现状 | 第20-22页 |
·主要经济指标快速增长 | 第20页 |
·管理改革深入稳步推进 | 第20-21页 |
·造船建模取得显著成效 | 第21页 |
·科技研发取得重点突破 | 第21页 |
·基建技改全面顺利完成 | 第21-22页 |
·存在突出问题 | 第22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 宏观环境分析 | 第23-31页 |
·地理环境 | 第23页 |
·公司区位 | 第23页 |
·区位优势 | 第23页 |
·政治环境 | 第23-25页 |
·政治环境 | 第23-24页 |
·政策环境 | 第24-25页 |
·法规环境 | 第25页 |
·经济环境 | 第25-28页 |
·世界经济将全面复苏 | 第25-26页 |
·新兴经济体国家的影响力增强 | 第26页 |
·国际贸易格局将出现积极变化 | 第26-27页 |
·中国经济将平稳发展 | 第27页 |
·人民币具有较大升值潜力 | 第27页 |
·船舶融资出现新的变化 | 第27-28页 |
·社会文化环境 | 第28-29页 |
·科学技术环境 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第四章 行业环境分析 | 第31-50页 |
·行业运行状况 | 第31-35页 |
·主要指标情况 | 第31-33页 |
·新船价格走势 | 第33-34页 |
·市场主要特点 | 第34-35页 |
·市场供需情况 | 第35-42页 |
·需求快速恢复 | 第35-36页 |
·造船产能过剩 | 第36-38页 |
·三大船型需求预测 | 第38-42页 |
·产业周期与行业风险 | 第42-43页 |
·产业周期 | 第42页 |
·行业风险 | 第42-43页 |
·行业发展趋势 | 第43-44页 |
·竞争环境结构化分析 | 第44-49页 |
·潜在进入者 | 第44-45页 |
·替代品 | 第45页 |
·现有竞争者 | 第45-47页 |
·供应商 | 第47-48页 |
·顾客 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第五章 GWS内部环境和SWOT总结分析 | 第50-61页 |
·资源分析 | 第50-56页 |
·有形资源 | 第50-52页 |
·无形资源 | 第52-56页 |
·能力分析 | 第56-59页 |
·战略管理能力 | 第56页 |
·组织管理能力 | 第56-58页 |
·技术开发能力 | 第58页 |
·市场营销能力 | 第58页 |
·采购管理能力 | 第58-59页 |
·SWOT 分析总结 | 第59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第六章 公司战略选择 | 第61-69页 |
·指导思想 | 第61页 |
·愿景目标 | 第61-62页 |
·战略愿景 | 第61页 |
·战略目标 | 第61-62页 |
·战略重点 | 第62-66页 |
·战略匹配 | 第62页 |
·多元化战略 | 第62-63页 |
·联盟战略 | 第63-64页 |
·国际化战略 | 第64-65页 |
·竞争战略 | 第65-66页 |
·战略任务 | 第66-68页 |
·抓好五项任务 | 第66-67页 |
·建设两大基地 | 第67-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
第七章 战略措施与实施 | 第69-78页 |
·切实加强领导 | 第69页 |
·优化体制机制 | 第69-73页 |
·优化总装造船生产体制 | 第70-71页 |
·优化公司整体组织结构 | 第71页 |
·完善创新管理机制 | 第71-73页 |
·推动科技创新 | 第73页 |
·加强人才队伍建设 | 第73-74页 |
·加强企业文化建设 | 第74-75页 |
·战略实施步骤 | 第75-77页 |
·第一阶段:夯实基础,谋划发展 | 第75-76页 |
·第二阶段:做强做精,争创一流 | 第76-77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
结论 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
附录 | 第83页 |