项目管理在海洋工程船建造中的应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-20页
·论文写作背景及意义	第10-11页
·论文写作背景	第10页
·论文写作意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-18页
·传统项目管理形成阶段	第11页
·项目管理的推广及其现代化阶段	第11-12页
·现代项目管理的发展阶段	第12页
·国内项目管理及其研究的现状	第12-18页
·海洋工程船建造实行项目管理的意义	第18-19页
·本文主要研究的内容	第19-20页
第二章 项目管理理论概述	第20-28页
·项目管理的理论知识	第20-24页
·项目及项目管理的概念和特点	第20-22页
·项目管理的理论基础	第22-23页
·项目管理的适用范围	第23-24页
·海洋工程船的项目管理	第24-25页
·我国造船行业项目管理的发展现状	第25-26页
·我国项目管理的发展现状	第25页
·我国项目管理中存在的主要问题	第25-26页
·我国造船行业项目管理的主要任务	第26页
·本章小结	第26-28页
第三章 海洋工程船项目计划管理模式	第28-41页
·58.7 米海洋工程船项目简介	第28-31页
·传统船舶企业的计划管理模式	第31-32页
·海洋工程船项目计划管理的要求	第32-33页
·船舶企业管理海洋工程船项目所存在的问题	第33页
·船舶企业海洋工程船项目计划管理模式的建立	第33-40页
·船舶企业的组织结构调整	第33-34页
·目的计划管理组织结构	第34-35页
·项目管理职责的划分	第35-36页
·项目计划管理的分级	第36页
·项目WBS 的制定	第36-37页
·项目权重的建立	第37-38页
·项目进度的监控	第38-40页
·本章小结	第40-41页
第四章 海洋工程船项目管理的质量控制	第41-52页
·项目管理质量和质量控制的定义	第41页
·海洋工程船项目实施质量控制的必要性	第41页
·建立海洋工程船建造项目质量控制体系	第41-48页
·58.7 米海洋工程船质量控制的范围	第41-42页
·58.7 米海洋工程船质量控制程序	第42-46页
·58.7 米海洋工程船质量控制的方法	第46-48页
·海洋工程船建造的全过程质量控制	第48-51页
·船舶建造各阶段质量控制的内容	第48-50页
·58.7 米海洋工程船主要的质量控制点	第50-51页
·本章小结	第51-52页
第五章 洋工程船项目管理的进度控制	第52-67页
·项目进度计划管理	第52-58页
·项目进度计划的基本内容	第52-54页
·项目进度计划的编制	第54-56页
·项目进度计划的实施	第56-57页
·项目进度实施中的监督	第57-58页
·项目进度控制流程	第58-59页
·项目进度控制方法和措施	第59-61页
·项目进度控制原理	第61-62页
·项目进度比较与计划调整	第62-66页
·S 型曲线比较法	第62-65页
·项目进度计划的调整	第65-66页
·本章小结	第66-67页
第六章 海洋工程船项目管理的费用控制	第67-78页
·项目费用控制简介	第67-69页
·国外项目费用控制简介	第67页
·目前国内的项目费用控制	第67-69页
·海洋工程船建造项目管理的费用控制	第69-70页
·目前国内的项目费用控制	第69页
·海洋工程船费用控制任务和方法	第69-70页
·海洋工程船费用控制体系的建立	第70-73页
·海洋工程船建造费用控制体系的形成	第70-71页
·海洋工程船建造费用控制过程	第71-72页
·海洋工程船建造费用控制内容	第72-73页
·海洋工程船费用控制方法（净值法）	第73-75页
·“58.7 米海洋工程船”费用控制总结	第75-77页
·本章小结	第77-78页
第七章 海洋工程船项目管理的有效措施	第78-81页
·建立有效的项目组织	第78页
·建设高效的项目团队	第78页
·进行有效的项目沟通	第78页
·切实做好项目各项工作	第78-79页
·实施精益造船模式	第79-80页
·本章小结	第80-81页
结论	第81-83页
参考文献	第83-85页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第85-86页
致谢	第86-87页
附件	第87页