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基于价值链的成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景和研究意义第9页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容第13-14页
第二章 价值链成本管理理论第14-22页
   ·价值链概念第14-15页
     ·狭义的价值链概念第14-15页
     ·广义的价值链概念第15页
   ·价值链成本管理体系第15-19页
     ·价值链成本管理的内涵第15页
     ·价值链成本管理的主体第15-16页
     ·价值链成本管理的任务第16页
     ·价值链成本管理的目标第16页
     ·价值链成本管理的原则第16-17页
     ·价值链成本管理的内容第17-18页
     ·价值链成本管理的程序第18-19页
   ·价值链成本管理与传统成本管理的比较第19-22页
     ·成本管理的思想第19页
     ·成本管理的目标第19-20页
     ·成本管理的范围第20页
     ·成本管理的动因第20页
     ·成本管理的方法第20页
     ·成本降低的方式第20页
     ·成本控制的载体第20-22页
第三章 价值链的成本分析第22-35页
   ·内部价值链的成本分析第22-26页
     ·内部价值链的构成第22页
     ·内部价值链成本分析的目的第22页
     ·内部价值链成本分析的方法第22-26页
   ·纵向价值链的成本分析第26-30页
     ·纵向价值链的构成第26页
     ·纵向价值链成本分析的目的第26页
     ·供应商价值链的成本分析与优化第26-28页
     ·销售商价值链的成本分析与优化第28页
     ·顾客价值链的成本分析及优化第28-30页
   ·横向价值链的成本分析第30-35页
     ·横向价值链成本分析的目的第30页
     ·横向价值链成本分析的步骤第30-32页
     ·企业竞争战略分析第32-33页
     ·横向价值链成本优化第33-35页
第四章 案例分析第35-43页
   ·企业概况第35页
   ·价值链成本管理在格兰仕集团中的应用第35-43页
     ·企业内部价值链的成本管理第35-38页
     ·企业纵向价值链的成本管理第38-40页
     ·企业横向价值链的成本管理第40-43页
第五章 企业实施价值链成本管理建议第43-46页
   ·企业实施价值链成本管理的条件第43-44页
     ·具有强大的信息系统第43页
     ·具有完整的成本价值链的业务流程第43页
     ·企业内部及企业之间协调一致第43页
     ·具备高素质的人力资源和有效的激励机制第43-44页
   ·企业价值链成本管理实际运用中存在的问题第44页
     ·数据收集困难第44页
     ·企业作业及作业增值分析难以确定第44页
     ·在实施标杆管理中行业同类信息难以取得第44页
   ·企业实施价值链成本管理建议第44-46页
     ·建立价值链核算体系的会计法规与会计核算系统第44-45页
     ·运用间接估测法来获取行业企业信息第45页
     ·根据企业实际情况逐步实施价值链的成本管理第45-46页
第六章 结论与展望第46-47页
   ·结论第46页
   ·展望第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第49-50页
致谢第50-51页
详细摘要第51-58页

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