中国企业家的政治行为动机与策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·企业家政治行为的涵义 | 第12页 |
| ·我国企业家政治行为的内容 | 第12-13页 |
| ·企业家的企业内部政治行为 | 第12-13页 |
| ·企业家的企业外部政治行为 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| 第2章 企业家的企业内部政治行为 | 第14-23页 |
| ·企业内部权力结构及其存在的问题 | 第14-16页 |
| ·企业内的权力结构 | 第14-15页 |
| ·企业内权力结构的问题 | 第15-16页 |
| ·企业家内部政治行为动机 | 第16-17页 |
| ·获取经济利益 | 第16-17页 |
| ·巩固地位 | 第17页 |
| ·实现志愿 | 第17页 |
| ·企业家内部政治行为策略 | 第17-19页 |
| ·任用下属 | 第17-18页 |
| ·在企业内寻求盟友 | 第18页 |
| ·借助外力 | 第18-19页 |
| ·企业家内部政治行为带来的影响 | 第19-20页 |
| ·合理政治行为带来的影响 | 第19页 |
| ·不合理政治行为的后果 | 第19-20页 |
| ·企业家权力的制约方法 | 第20-21页 |
| ·加强监事会的建设 | 第20页 |
| ·引入独立董事 | 第20-21页 |
| ·对于企业家的建议 | 第21-23页 |
| 第3章 企业家的企业外部政治行为 | 第23-30页 |
| ·企业外部政治环境 | 第23-24页 |
| ·企业与政府的关系 | 第23页 |
| ·法制环境 | 第23-24页 |
| ·企业家的企业外部政治行为动机 | 第24-25页 |
| ·获得经济利益 | 第24页 |
| ·赚取政治资本 | 第24页 |
| ·保护自身安全 | 第24-25页 |
| ·其他企业家政治行为的刺激 | 第25页 |
| ·树立良好的社会形象 | 第25页 |
| ·企业家的企业外部政治行为策略 | 第25-27页 |
| ·与政府官员合作 | 第26页 |
| ·聘任现任或退休的政府官员 | 第26页 |
| ·企业家直接参与政治 | 第26页 |
| ·私下结交政府官员 | 第26-27页 |
| ·加入行业协会 | 第27页 |
| ·企业家的企业外部政治行为的影响 | 第27-28页 |
| ·积极影响 | 第27页 |
| ·消极影响 | 第27-28页 |
| ·企业家的企业外部政治行为的对策与建议 | 第28-30页 |
| ·完善现有法律制度 | 第28-29页 |
| ·保护社会舆论监督 | 第29页 |
| ·提供企业家正确参政的途径 | 第29-30页 |
| 第4章 吉林通化钢铁事件带来的思考 | 第30-33页 |
| ·吉林通化钢铁事件 | 第30-31页 |
| ·吉林通化钢铁事件的分析 | 第31-32页 |
| ·吉林通化钢铁事件的结论 | 第32页 |
| ·吉林通化钢铁事件的启示 | 第32-33页 |
| 第5章 对策与建议 | 第33-38页 |
| ·国有企业人事任免制度改革 | 第33-35页 |
| ·当前国有企业里的董事会与经理人的关系 | 第33页 |
| ·国有企业经理人由董事会任命 | 第33页 |
| ·需要注意的问题 | 第33-34页 |
| ·董事会的激励与制约 | 第34-35页 |
| ·积极发展民营企业党建 | 第35-38页 |
| ·发展民营企业党建的作用 | 第35-36页 |
| ·企业党建的困难 | 第36页 |
| ·企业党建给企业家带来的利益 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 附录 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第41页 |
