系统论视域下提升地方政府执行力研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究内容与逻辑框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 逻辑框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究方法与创新之处 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 地方政府执行力研究的逻辑起点与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 地方政府执行力研究的逻辑起点 | 第14-17页 |
| 2.1.1 地方政府执行力的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 地方政府执行力的构成 | 第15-16页 |
| 2.1.3 地方政府执行力的重要性 | 第16-17页 |
| 2.2 地方政府执行力研究的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 系统论的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 系统论对研究地方政府执行力的启示 | 第18-19页 |
| 3 我国地方政府执行力存在的问题及不良影响 | 第19-23页 |
| 3.1 地方政府执政力存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.1.1 执行效率不高 | 第19页 |
| 3.1.2 执行成本偏高 | 第19-20页 |
| 3.1.3 执行效果不佳 | 第20-21页 |
| 3.2 地方政府执行力问题产生的不良影响 | 第21-23页 |
| 3.2.1 阻碍方针政策的贯彻实施 | 第21-22页 |
| 3.2.2 削弱了政府的公信力 | 第22页 |
| 3.2.3 违背新时代的发展要求 | 第22-23页 |
| 4 对地方政府执行力问题产生原因的系统分析 | 第23-29页 |
| 4.1 宏观层面分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 执行目标不科学 | 第23页 |
| 4.1.2 执行体制不完善 | 第23-24页 |
| 4.1.3 执行环境不适合 | 第24-25页 |
| 4.2 中观层面分析 | 第25-27页 |
| 4.2.1 执行机制不健全 | 第25页 |
| 4.2.2 执行权责不清晰 | 第25-26页 |
| 4.2.3 执行机构缺乏有效协调 | 第26-27页 |
| 4.3 微观层面 | 第27-29页 |
| 4.3.1 执行资源不充足 | 第27页 |
| 4.3.2 执行主体不合格 | 第27-28页 |
| 4.3.3 执行方式不恰当 | 第28-29页 |
| 5 系统论视域下提升地方政府执行力的对策思路 | 第29-36页 |
| 5.1 宏观层面 | 第29-31页 |
| 5.1.1 优化执行目标 | 第29页 |
| 5.1.2 完善执行体制 | 第29-30页 |
| 5.1.3 改善执行环境 | 第30-31页 |
| 5.2 中观层面 | 第31-33页 |
| 5.2.1 健全执行机制 | 第31页 |
| 5.2.2 明确地方政府权责 | 第31-32页 |
| 5.2.3 理顺执行机构职责 | 第32-33页 |
| 5.3 微观层面建议 | 第33-36页 |
| 5.3.1 有效配置执行资源 | 第33页 |
| 5.3.2 提升执行主体素质 | 第33-34页 |
| 5.3.3 大力改进执行方式 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-40页 |
| 攻读学位期间科研成果目录 | 第40页 |
