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新疆油田SJ公司人力资源激励问题研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究的背景、目的和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 选题目的第9页
        1.1.3 选题意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外相关激励理论研究现状第9-10页
        1.2.2 国内相关激励理论研究现状第10页
        1.2.3 国内外激励机制研究进展第10-11页
        1.2.4 研究评述第11页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 技术路线第12-13页
第2章 基本概念及相关理论第13-16页
    2.1 激励机制相关概念第13-14页
    2.2 激励机制相关理论第14-15页
    2.3 激励在人力资源管理中的作用第15-16页
第3章 SJ公司人力资源激励现状分析第16-25页
    3.1 SJ公司概况第16-23页
        3.1.1 SJ公司组织结构及运营状况第16-17页
        3.1.2 SJ公司人力资源现状第17-23页
    3.2 SJ公司现行的人力资源激励制度现状第23-25页
第4章 SJ公司人力资源激励制度满意度分析第25-41页
    4.1 激励制度满意度调查问卷设计第25-26页
        4.1.1 指标确定及基本假设第25页
        4.1.2 满意度调查问卷设计第25-26页
    4.2 满意度调研及统计数据检验第26-29页
        4.2.1 调查对象基本情况描述分析第26-27页
        4.2.2 调查信度检验第27-28页
        4.2.3 效度检验第28-29页
    4.3 问卷反馈信息分析第29-39页
        4.3.1 各激励指标的描述分析第29-30页
        4.3.2 员工人口学特征对各激励指标的影响第30-37页
        4.3.3 各激励指标与激励制度总体满意度的相关分析第37-38页
        4.3.4 各激励指标与激励制度总体满意度的回归分析第38-39页
    4.4 现行激励制度中存在的问题分析第39-41页
第5章 SJ公司人力资源激励问题对策及保障措施第41-46页
    5.1 SJ公司人力资源激励问题对策第41-45页
        5.1.1 完善薪酬福利激励制度第41-42页
        5.1.2 细化、补充绩效考核细则第42-43页
        5.1.3 拓展个人职业发展第43-44页
        5.1.4 加大员工培训力度第44页
        5.1.5 深化组织文化激励制度第44-45页
    5.2 SJ公司人力资源激励体系运行保障措施第45-46页
        5.2.1 公司领导支持第45页
        5.2.2 充分发挥人力资源管理部门的职能第45页
        5.2.3 全面修订完善相关制度第45页
        5.2.4 物质资金保障第45-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
调査问卷第49-52页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第52-53页
致谢第53页

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