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责任型领导对员工反生产行为的影响研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究内容与研究方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
        1.2.3 技术路线图第12-13页
    1.3 创新点第13-15页
第二章 文献综述第15-25页
    2.1 责任型领导第15-18页
        2.1.1 责任型领导的概念第15-16页
        2.1.2 责任型领导的维度划分和测量第16-17页
        2.1.3 责任型领导的相关研究第17-18页
    2.2 员工反生产行为第18-22页
        2.2.1 员工反生产行为的概念第18-19页
        2.2.2 员工反生产行为的维度划分和测量第19-21页
        2.2.3 员工反生产行为的相关研究第21-22页
    2.3 员工责任感知第22-23页
        2.3.1 员工责任感知的概念第22页
        2.3.2 员工责任感知的测量第22-23页
    2.4 自我控制点第23-24页
        2.4.1 自我控制点的概念第23页
        2.4.2 自我控制点的测量第23-24页
    2.5 总结第24-25页
第三章 研究假设与模型构建第25-30页
    3.1 概念界定第25-26页
        3.1.1 责任型领导第25页
        3.1.2 员工反生产行为第25页
        3.1.3 员工责任感知第25页
        3.1.4 自我控制点第25-26页
    3.2 理论假设第26-29页
        3.2.1 责任型领导与员工反生产行为第26-27页
        3.2.2 员工责任感知的中介作用第27-28页
        3.2.3 自我控制点的调节作用第28-29页
    3.3 模型构建第29-30页
第四章 研究设计第30-38页
    4.1 问卷的形成第30-31页
        4.1.1 责任型领导的测量第30页
        4.1.2 员工反生产行为的测量第30-31页
        4.1.3 员工责任感知的测量第31页
        4.1.4 自我控制点的测量第31页
    4.2 预试问卷项目分析第31-36页
    4.3 本章小结第36-38页
第五章 实证研究第38-56页
    5.1 正式问卷的数据收集和样本描述第38-39页
    5.2 问卷的信度和效度分析第39-43页
        5.2.1 量表的信度分析第39-42页
        5.2.2 量表的效度分析第42-43页
    5.3 相关性分析第43-44页
    5.4 假设检验第44-51页
        5.4.1 责任型领导与员工反生产行为的关系验证第44-45页
        5.4.2 责任型领导与员工责任感知的关系验证第45-46页
        5.4.3 员工责任感知与员工反生产行为的关系验证第46-47页
        5.4.4 员工责任感知在责任型领导与员工反生产行为间的中介效应第47-48页
        5.4.5 自我控制点在员工责任感知与员工反生产行为间的调节效应第48-51页
    5.5 假设检验结果与研究模型修正第51-53页
        5.5.1 假设检验结果汇总第51-52页
        5.5.2 最终研究结果第52-53页
    5.6 主要研究结论第53-56页
第六章 管理建议与研究展望第56-59页
    6.1 管理建议第56-58页
    6.2 研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-66页
附录第66-68页
在学期间的研究成果第68-69页
致谢第69页

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