| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.3 创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 责任型领导 | 第15-18页 |
| 2.1.1 责任型领导的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 责任型领导的维度划分和测量 | 第16-17页 |
| 2.1.3 责任型领导的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2 员工反生产行为 | 第18-22页 |
| 2.2.1 员工反生产行为的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 员工反生产行为的维度划分和测量 | 第19-21页 |
| 2.2.3 员工反生产行为的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.3 员工责任感知 | 第22-23页 |
| 2.3.1 员工责任感知的概念 | 第22页 |
| 2.3.2 员工责任感知的测量 | 第22-23页 |
| 2.4 自我控制点 | 第23-24页 |
| 2.4.1 自我控制点的概念 | 第23页 |
| 2.4.2 自我控制点的测量 | 第23-24页 |
| 2.5 总结 | 第24-25页 |
| 第三章 研究假设与模型构建 | 第25-30页 |
| 3.1 概念界定 | 第25-26页 |
| 3.1.1 责任型领导 | 第25页 |
| 3.1.2 员工反生产行为 | 第25页 |
| 3.1.3 员工责任感知 | 第25页 |
| 3.1.4 自我控制点 | 第25-26页 |
| 3.2 理论假设 | 第26-29页 |
| 3.2.1 责任型领导与员工反生产行为 | 第26-27页 |
| 3.2.2 员工责任感知的中介作用 | 第27-28页 |
| 3.2.3 自我控制点的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.3 模型构建 | 第29-30页 |
| 第四章 研究设计 | 第30-38页 |
| 4.1 问卷的形成 | 第30-31页 |
| 4.1.1 责任型领导的测量 | 第30页 |
| 4.1.2 员工反生产行为的测量 | 第30-31页 |
| 4.1.3 员工责任感知的测量 | 第31页 |
| 4.1.4 自我控制点的测量 | 第31页 |
| 4.2 预试问卷项目分析 | 第31-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 实证研究 | 第38-56页 |
| 5.1 正式问卷的数据收集和样本描述 | 第38-39页 |
| 5.2 问卷的信度和效度分析 | 第39-43页 |
| 5.2.1 量表的信度分析 | 第39-42页 |
| 5.2.2 量表的效度分析 | 第42-43页 |
| 5.3 相关性分析 | 第43-44页 |
| 5.4 假设检验 | 第44-51页 |
| 5.4.1 责任型领导与员工反生产行为的关系验证 | 第44-45页 |
| 5.4.2 责任型领导与员工责任感知的关系验证 | 第45-46页 |
| 5.4.3 员工责任感知与员工反生产行为的关系验证 | 第46-47页 |
| 5.4.4 员工责任感知在责任型领导与员工反生产行为间的中介效应 | 第47-48页 |
| 5.4.5 自我控制点在员工责任感知与员工反生产行为间的调节效应 | 第48-51页 |
| 5.5 假设检验结果与研究模型修正 | 第51-53页 |
| 5.5.1 假设检验结果汇总 | 第51-52页 |
| 5.5.2 最终研究结果 | 第52-53页 |
| 5.6 主要研究结论 | 第53-56页 |
| 第六章 管理建议与研究展望 | 第56-59页 |
| 6.1 管理建议 | 第56-58页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 在学期间的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
