| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 人力资源的概念 | 第12页 |
| 2.2 人力资源结构的概念 | 第12-13页 |
| 2.3 人力资源结构优化模型 | 第13-15页 |
| 2.3.1 基于组合人力资源的结构模型 | 第13页 |
| 2.3.2 基于工作效用最大化的人员结构优化模型 | 第13页 |
| 2.3.3 基于模糊熵的人力资源结构优化模型 | 第13-15页 |
| 第3章 孤岛社区管理中心人力资源结构现状分析 | 第15-25页 |
| 3.1 孤岛社区管理中心概况 | 第15-17页 |
| 3.1.1 孤岛社区管理中心简介 | 第15页 |
| 3.1.2 孤岛社区管理中心组织结构 | 第15-17页 |
| 3.2 孤岛社区管理中心人力资源结构分析 | 第17-23页 |
| 3.2.1 身份结构分析 | 第17-19页 |
| 3.2.2 岗位结构分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 年龄结构分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 性别结构分析 | 第21-22页 |
| 3.2.5 职称(技能)结构分析 | 第22页 |
| 3.2.6 学历结构分析 | 第22-23页 |
| 3.3 孤岛社区管理中心人力资源结构存在的问题分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 原始学历层次较低,总体结构不合理 | 第23页 |
| 3.3.2 高职称(高技能)人才偏少 | 第23页 |
| 3.3.3 人、岗、薪匹配程度不高 | 第23页 |
| 3.3.4 年龄老化现象严重 | 第23-24页 |
| 3.3.5 女性比重过大,性别比例失衡 | 第24-25页 |
| 第4章 孤岛社区管理中心人力资源结构的优化设计 | 第25-34页 |
| 4.1 孤岛社区管理中心人力资源结构优化的目标和原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 人力资源结构优化目标 | 第25页 |
| 4.1.2 人力资源结构优化原则 | 第25-26页 |
| 4.2 孤岛社区管理中心人力资源结构优化的流程 | 第26-27页 |
| 4.3 孤岛社区管理中心人力资源结构的优化方案 | 第27-34页 |
| 4.3.1 孤岛社区管理中心人力资源结构优化模型的建立 | 第27-29页 |
| 4.3.2 孤岛社区管理中心人力资源结构优化模型的计算 | 第29-31页 |
| 4.3.3 孤岛社区管理中心人力资源结构优化结果分析 | 第31-32页 |
| 4.3.4 孤岛社区管理中心人力资源结构优化举措 | 第32-34页 |
| 第5章 孤岛社区管理中心人力资源结构优化的配套措施 | 第34-37页 |
| 5.1 优化组织结构,建立高效的组织体系 | 第34页 |
| 5.2 优化培训规划,提升人力资源综合素质 | 第34-35页 |
| 5.3 优化岗位配置,充分发挥人才最佳效益 | 第35页 |
| 5.4 优化激励机制,有效提升人才工作积极性与创造性 | 第35-37页 |
| 第6章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 6.1 研究结论 | 第37页 |
| 6.2 研究展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
