H公司软件项目质量管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论与方法基础 | 第17-21页 |
| 2.1 质量和质量管理概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 质量的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 质量管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 全面质量管理 | 第17-18页 |
| 2.1.4 PDCA质量循环 | 第18页 |
| 2.2 项目质量管理 | 第18-19页 |
| 2.3 软件项目质量管理 | 第19页 |
| 2.4 软件项目全面质量管理 | 第19-21页 |
| 第三章 H公司软件项目质量管理的问题 | 第21-25页 |
| 3.1 H公司软件项目现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 H公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 H公司软件项目现状 | 第21页 |
| 3.1.3 H公司软件项目建设特点 | 第21-22页 |
| 3.2 H公司软件项目质量管理中存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 3.2.1 组织上存在的质量管理问题 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目过程管理上存在的质量管理问题 | 第23-24页 |
| 3.2.3 项目文档管理上存在的质量管理问题 | 第24-25页 |
| 第四章 H公司软件项目质量管理目标及其影响因素 | 第25-30页 |
| 4.1 立项阶段质量管理目标及其影响因素 | 第25页 |
| 4.2 招标阶段质量管理目标及其影响因素 | 第25-26页 |
| 4.3 实施阶段质量管理目标及其影响因素 | 第26-28页 |
| 4.4 验收阶段质量管理目标及其影响因素 | 第28-30页 |
| 第五章 H公司软件项目质量管理方案 | 第30-41页 |
| 5.1 H公司软件项目质量管理目标 | 第30页 |
| 5.2 H公司软件项目质量管理方案原则 | 第30-31页 |
| 5.3 H公司软件项目质量管理方案 | 第31-41页 |
| 5.3.1 质量管理组织保障 | 第33-36页 |
| 5.3.2 立项阶段质量管理措施 | 第36页 |
| 5.3.3 招标阶段质量管理措施 | 第36页 |
| 5.3.4 实施阶段质量管理措施 | 第36-39页 |
| 5.3.5 验收阶段质量管理措施 | 第39-41页 |
| 第六章 软件项目质量管理方案的应用和启示 | 第41-57页 |
| 6.1 H公司DMS系统项目情况 | 第41-42页 |
| 6.2 方案的应用 | 第42-52页 |
| 6.2.1 项目的组织设置 | 第42-44页 |
| 6.2.2 立项阶段质量管理措施应用 | 第44页 |
| 6.2.3 招标阶段质量管理措施应用 | 第44-46页 |
| 6.2.4 实施阶段质量管理措施应用 | 第46-52页 |
| 6.2.5 验收阶段质量管理措施应用 | 第52页 |
| 6.3 软件项目质量管理方案应用评价和启示 | 第52-57页 |
| 6.3.1 软件项目质量管理方案应用评价 | 第52-55页 |
| 6.3.2 软件项目质量管理方案应用启示 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
