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互联网企业合并风险识别与防控--以滴滴出行合并优步中国为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 关于合并风险内涵的研究第11-12页
        1.2.2 关于合并风险产生因素的研究第12-13页
        1.2.3 关于合并风险识别和防范的研究第13-14页
        1.2.4 文献述评第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 可能的创新点第15-17页
第2章 企业合并风险识别与防控概述第17-24页
    2.1 企业合并风险第17-18页
        2.1.1 企业合并的含义第17页
        2.1.2 合并风险的界定第17页
        2.1.3 合并风险的类型第17-18页
    2.2 企业合并风险识别第18-22页
        2.2.1 合并风险识别主要方法第18页
        2.2.2 战略制定阶段风险识别第18-19页
        2.2.3 合并实施阶段风险识别第19-21页
        2.2.4 后续整合阶段风险识别第21-22页
    2.3 企业合并风险防控第22-23页
        2.3.1 财务风险防控第22-23页
        2.3.2 法律风险防控第23页
        2.3.3 人力资源整合风险防控第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 滴滴出行合并优步中国案例分析第24-32页
    3.1 滴滴出行概况第24-25页
    3.2 优步中国概况第25页
    3.3 合并背景第25-26页
    3.4 合并过程第26-27页
    3.5 合并动机分析第27-28页
    3.6 滴滴合并优步中国风险识别第28-30页
        3.6.1 合并活动前风险识别第29页
        3.6.2 合并活动中风险识别第29页
        3.6.3 合并活动后风险识别第29-30页
    3.7 滴滴合并优步中国合并风险防控措施第30-31页
        3.7.1 信息不对称风险控制措施第30页
        3.7.2 法律风险控制措施第30-31页
        3.7.3 业务整合风险控制措施第31页
        3.7.4 人力资源整合风险控制措施第31页
    3.8 本章小结第31-32页
第4章 互联网企业合并风险识别与防控的对策第32-35页
    4.1 从自身战略出发选择合并目标第32页
    4.2 明确被合并方企业价值第32-33页
    4.3 结合自身状况选择合适的支付手段第33页
    4.4 注重合并后期的各项整合工作第33-34页
    4.5 本章小结第34-35页
第5章 总结与展望第35-37页
    5.1 总结第35-36页
    5.2 展望第36-37页
参考文献第37-40页
后记第40页

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