GX公司小额信贷业务转型发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.5.2 问卷调查法 | 第12-13页 |
| 1.5.3 统计分析法 | 第13页 |
| 1.6 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.6.1 小额信贷 | 第13页 |
| 1.6.2 市场营销相关理论 | 第13-14页 |
| 1.6.3 发展战略理论 | 第14-15页 |
| 2 GX公司信贷业务发展现状 | 第15-25页 |
| 2.1 GX公司概况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第15页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 队伍建设 | 第16页 |
| 2.1.4 经营情况 | 第16-17页 |
| 2.2 GX公司信贷业务发展现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 信贷业务产品 | 第17-18页 |
| 2.2.2 信贷业务发展运营 | 第18-19页 |
| 2.2.3 信贷业务客户结构 | 第19页 |
| 2.2.4 信贷业务营销渠道 | 第19页 |
| 2.3 GX公司信贷业务发展存在的问题调查 | 第19-25页 |
| 2.3.1 问卷调查 | 第19-22页 |
| 2.3.2 存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.3 存在问题成因分析 | 第23-25页 |
| 3 GX公司信贷业务发展战略制定 | 第25-36页 |
| 3.1 外部发展环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 行业竞争 | 第26-27页 |
| 3.2 内部发展环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第27页 |
| 3.2.2 财力资源 | 第27-28页 |
| 3.2.3 技术资源 | 第28页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 机会 | 第30页 |
| 3.3.4 威胁 | 第30-31页 |
| 3.4 企业发展战略定位 | 第31-34页 |
| 3.4.1 企业发展经营战略定位 | 第32-33页 |
| 3.4.2 STP战略定位 | 第33-34页 |
| 3.5 营销策略的制定 | 第34-36页 |
| 3.5.1 营销策略目标定位 | 第34页 |
| 3.5.2 营销策略 | 第34-36页 |
| 4 GX公司信贷业务发展战略转型实施策略 | 第36-40页 |
| 4.1 研发设计高端新品 | 第36-37页 |
| 4.1.1 定制化设计多元产品 | 第36-37页 |
| 4.1.2 实施差异化发展 | 第37页 |
| 4.2 提升资本治理水平 | 第37页 |
| 4.2.1 实施债权融资 | 第37页 |
| 4.2.2 拓宽股权融资 | 第37页 |
| 4.3 提高人力保障 | 第37-38页 |
| 4.3.1 优化奖励措施 | 第37页 |
| 4.3.2 提高专业化水平 | 第37-38页 |
| 4.4 强化风险控制 | 第38页 |
| 4.4.1 规范标准化流程 | 第38页 |
| 4.4.2 健全追责机制 | 第38页 |
| 4.5 拓展渠道建设 | 第38-40页 |
| 4.5.1 紧跟政策开拓市场 | 第39页 |
| 4.5.2 注重品牌宣传及提升 | 第39页 |
| 4.5.3 多维拓宽推广渠道 | 第39-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47页 |
