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集成解决方案提供的能力结构模型--基于多案例的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及问题提出第10-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新点第15-16页
第2章 文献综述第16-31页
    2.1 集成解决方案的相关研究第16-23页
        2.1.1 制造业服务化的发展历程第16-19页
        2.1.2 集成解决方案概念的相关研究第19-22页
        2.1.3 集成解决方案提供过程的相关研究第22-23页
    2.2 集成解决方案提供能力的相关研究第23-29页
        2.2.1 企业能力理论第23-26页
        2.2.2 集成解决方案提供的制约因素相关研究第26-27页
        2.2.3 集成解决方案提供能力构成相关研究第27-29页
    2.3 研究评述第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 理论模型构建与研究方法设计第31-46页
    3.1 集成解决方案的概念界定及特征分析第31-34页
        3.1.1 集成解决方案的概念界定第31-33页
        3.1.2 集成解决方案的特征分析第33-34页
    3.2 集成解决方案提供过程分析第34-35页
    3.3 集成解决方案提供的能力结构模型构建第35-42页
        3.3.1 集成解决方案提供的能力需求分析第35-37页
        3.3.2 集成解决方案提供的能力要素界定第37-41页
        3.3.3 集成解决方案提供的能力结构模型提出第41-42页
    3.4 研究设计第42-45页
        3.4.1 研究方法选择第42-43页
        3.4.2 案例选取第43-44页
        3.4.3 数据收集第44-45页
        3.4.4 数据分析第45页
    3.5 本章小结第45-46页
第4章 案例内分析第46-64页
    4.1 陕鼓案例分析第46-52页
        4.1.1 陕鼓案例背景及集成解决方案模式分析第46-48页
        4.1.2 陕鼓集成解决方案提供能力构成第48-50页
        4.1.3 陕鼓案例小结第50-52页
    4.2 陕汽案例分析第52-58页
        4.2.1 陕汽案例背景及集成解决方案模式分析第52-54页
        4.2.2 陕汽集成解决方案提供能力构成第54-56页
        4.2.3 陕汽案例小结第56-58页
    4.3 海尔案例分析第58-63页
        4.3.1 海尔案例背景及集成解决方案模式分析第58-60页
        4.3.2 海尔集成解决方案提供能力构成第60-62页
        4.3.3 海尔案例小结第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第5章 跨案例分析第64-77页
    5.1 集成解决方案提供能力构成的跨案例分析第64-70页
        5.1.1 集成解决方案提供能力构成的对比分析第64-69页
        5.1.2 风险管理能力的提出第69-70页
    5.2 案例结果与讨论第70-74页
        5.2.1 案例研究结果第70-71页
        5.2.2 结果讨论第71-74页
    5.3 管理启示和对策建议第74-77页
        5.3.1 管理启示第74-75页
        5.3.2 对策建议第75-77页
第6章 结论与展望第77-79页
    6.1 研究结论第77-78页
    6.2 研究展望第78-79页
参考文献第79-87页
致谢第87-88页
攻读硕士学位期间的科学研究情况第88页
    攻读硕士期间参与的科研项目第88页
    攻读硕士期间发表的学术论文第88页

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