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CSJ公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景、内容及意义第10-16页
        1.1.1 研究背景第10-13页
        1.1.2 企业遇到的问题与困惑第13-15页
        1.1.3 研究意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-18页
        1.2.1 企业战略的定义第16页
        1.2.2 企业战略的性质第16-17页
        1.2.3 企业战略管理过程第17页
        1.2.4 波特五力模型第17-18页
        1.2.5 企业的核心专长第18页
    1.3 研究内容及方法第18-21页
        1.3.1 研究目标第18-19页
        1.3.2 研究内容及方法第19-21页
    1.4 研究技术路线第21-22页
第二章 外部环境分析第22-41页
    2.1 宏观环境分析第22-28页
        2.1.1 政治环境分析第22-23页
        2.1.2 经济环境分析第23-24页
        2.1.3 社会环境分析第24-27页
        2.1.4 技术环境分析第27-28页
    2.2 行业环境分析第28-35页
        2.2.1 汽车经销集团模式第31-32页
        2.2.2 汽车后服务市场第32-35页
    2.3 竞争环境分析第35-38页
        2.3.1 直接竞争对手分析第35-36页
        2.3.2 潜在进入者分析第36-37页
        2.3.3 替代品分析第37页
        2.3.4 供应商议价能力分析第37页
        2.3.5 购买者议价能力分析第37-38页
    2.4 关键成功要素第38-39页
        2.4.1 传统汽车经销行业关键成功要素第38-39页
        2.4.2 行业变革下的成功要素第39页
    2.5 本章小结第39-41页
第三章 内部环境分析第41-62页
    3.1 公司发展历程第41-46页
        3.1.1 CSJ公司初创期(1999-2002)第41-42页
        3.1.2 4S店模式经营期(2003-2007)第42-44页
        3.1.3 集团多业务组合期(2008年以后)第44-46页
    3.2 资源分析第46-51页
        3.2.1 人力资源第47-49页
        3.2.2 土地及店面资源第49-50页
        3.2.3 财务资源第50页
        3.2.4 声誉资源第50-51页
    3.3 能力分析第51-59页
        3.3.1 新车销售能力第52-53页
        3.3.2 售后维修服务能力第53-54页
        3.3.3 市场开拓能力第54页
        3.3.4 品牌管理能力第54-55页
        3.3.5 供应商管理能力第55-56页
        3.3.6 管理能力第56-59页
    3.4 公司核心专长第59-61页
    3.5 本章小结第61-62页
第四章 战略制定第62-75页
    4.1 SWOT矩阵分析第62-68页
        4.1.1 机会分析第62-63页
        4.1.2 威胁分析第63-64页
        4.1.3 优势分析第64-66页
        4.1.4 劣势分析第66-67页
        4.1.5 SWOT矩阵第67-68页
    4.2 战略宗旨第68-70页
    4.3 企业使命第70-72页
    4.4 战略制定第72-73页
        4.4.1 战略表述第72页
        4.4.2 战略解释第72-73页
    4.5 本章小结第73-75页
第五章 战略实施第75-84页
    5.1 战略实施的主要内容第75-76页
    5.2 组织结构的调整第76-81页
        5.2.1 职能维的三级规划第77-78页
        5.2.2 集团职能部门第78-79页
        5.2.3 事业部的调整第79-81页
    5.3 人力资源策略第81-82页
        5.3.1 人才结构优化第81-82页
        5.3.2 薪酬及激励制度第82页
    5.4 企业信息系统第82-83页
    5.5 本章小结第83-84页
结论第84-86页
参考文献第86-88页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第88-89页
致谢第89-90页
附件第90页

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