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秦皇岛港杂货分公司客户关系管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究现状综述第16页
    1.3 研究内容及方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 客户关系管理的相关理论第19-27页
    2.1 客户关系管理内涵第19-22页
        2.1.1 客户的概念第19页
        2.1.2 客户关系管理理论的基本概念第19-20页
        2.1.3 客户关系管理理论发展第20-21页
        2.1.4 客户关系管理的重要意义第21-22页
    2.2 客户关系管理相关理论第22-26页
        2.2.1 客户关系管理核心思想第22页
        2.2.2 客户全生命周期管理理论第22-24页
        2.2.3 客户忠诚理论第24-25页
        2.2.4 客户价值评价理论第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 杂货公司客户关系管理现状分析第27-40页
    3.1 杂货公司概况第27-32页
        3.1.1 杂货公司人员结构第28-30页
        3.1.2 杂货公司组织架构和业务流程第30-32页
    3.2 杂货公司业务现状第32-36页
        3.2.1 杂货公司经济腹地与周边经济现状第34页
        3.2.2 周边港口竞争分析第34-36页
        3.2.3 杂货公司发展展望第36页
    3.3 杂货公司客户关系管理现状第36-38页
    3.4 杂货公司客户关系管理存在的问题第38页
    3.5 杂货公司客户关系管理问题产生原因分析第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第4章 杂货公司客户关系管理方案的设计第40-56页
    4.1 杂货公司细分评价体系的构建第40-44页
        4.1.1 金字塔客户分级模型第40-42页
        4.1.2 客户价值评价第42-44页
    4.2 杂货公司客户价值评价方法第44-47页
    4.3 杂货公司客户分类方案第47-49页
    4.4 杂货公司客户开发方案第49-51页
    4.5 杂货公司客户维护方案第51-54页
    4.6 杂货公司客户挽回方案第54-55页
    4.7 本章小结第55-56页
第5章 杂货公司客户关系管理方案实施保障第56-62页
    5.1 建立合理的客户管理战略第56页
    5.2 调整组织结构框架与业务流程重组第56-58页
    5.3 建立和完善客户档案管理系统第58-60页
    5.4 提升核心业务部门和其他服务人员的能力第60-61页
    5.5 整合各种资源第61页
    5.6 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第66-67页
致谢第67页

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