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S公司专用车生产线平衡改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第14-27页
    1.1 论文研究的背景及意义第14-15页
        1.1.1 论文研究的背景第14页
        1.1.2 论文研究的意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-22页
        1.2.1 生产线平衡综述第16-17页
        1.2.2 生产线平衡的概念第17页
        1.2.3 国外研究现状第17-18页
        1.2.4 国内研究现状第18-19页
        1.2.5 生产线平衡的评价指标:第19-20页
        1.2.6 生产线平衡率的影响因素和改善方法第20-22页
    1.3 论文研究的方法第22-25页
        1.3.1 程序分析法第22页
        1.3.2 ECRS分析法第22页
        1.3.3 5W2H法第22-23页
        1.3.4 TBP八步法第23页
        1.3.5 作业测定第23-25页
    1.4 论文研究内容及结构第25页
    1.5 本章小结第25-27页
第二章 S公司北美内陆运输骨架车生产线现状分析第27-45页
    2.1 S公司及主要产品简介第27-29页
        2.1.1 S公司简介第27-28页
        2.1.2 S公司53’北美内陆运输骨架车生产线简介第28-29页
    2.2 53’骨架车生产线现状分析第29-36页
        2.2.1 前车架程序分析第30-32页
        2.2.2 副车架程序分析第32-34页
        2.2.3 中车架程序分析第34-36页
    2.3 53’骨架车生产线作业测定第36-44页
        2.3.1 作业测定方法选定第36-39页
        2.3.2 作业测定过程第39-41页
        2.3.3 生产线平衡率第41-43页
        2.3.4 存在的主要问题第43-44页
    2.4 本章小结第44-45页
第三章 基于IE方法的生产线改善第45-76页
    3.1 改善过程第45-70页
        3.1.1 运用ECRS原则调整小主梁自动焊工位作业第45-51页
        3.1.2 前车架组装工位工艺布局优化第51-53页
        3.1.3 运用新工艺优化前车架井字架焊接质量第53-54页
        3.1.4 中车架转序方式改进第54-55页
        3.1.5 中车架安全变位工位第55-58页
        3.1.6 整车拼装工艺布局优化第58-60页
        3.1.7 物料配送方案完善第60-64页
        3.1.8 运用TBP八步法改善作业区照明第64-70页
    3.2 改善后的生产线状态分析第70-75页
        3.2.1 前车架生产线改善后作业测定第70-73页
        3.2.2 中车架生产线改善后作业测定第73-74页
        3.2.3 副车架生产线改善后作业测定第74-75页
        3.2.4 改善后的生产线平衡率第75页
    3.3 本章小结第75-76页
第四章 生产线平衡率改善效果评价第76-79页
    4.1 效益分析第76-78页
        4.1.1 生产线平衡率第76页
        4.1.2 生产节拍第76页
        4.1.3 产能提升第76-77页
        4.1.4 作业人数递减第77页
        4.1.5 生产成本降低第77页
        4.1.6 间接效益第77-78页
    4.2 本章小结第78-79页
结论与展望第79-81页
参考文献第81-84页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第84-85页
致谢第85-86页
附件第86页

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