SY公司并购Z公司方案设计与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 问题提出 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 相关研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.5 本文主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 并购相关理论概述 | 第14-27页 |
| 2.1 并购动因相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 规模经济理论 | 第14页 |
| 2.1.2 协同理论 | 第14-17页 |
| 2.2 并购形式和基本原则 | 第17-20页 |
| 2.2.1 并购形式 | 第17-19页 |
| 2.2.2 并购的基本原则 | 第19-20页 |
| 2.3 并购的估值方法、支付与融资方式 | 第20-27页 |
| 2.3.1 并购的估值方法 | 第20-22页 |
| 2.3.2 并购的支付方式 | 第22-23页 |
| 2.3.3 并购的融资方式 | 第23-27页 |
| 第3章 SY公司并购Z公司驱动力及效应分析 | 第27-40页 |
| 3.1 SY公司概况及其行业发展趋势 | 第27-29页 |
| 3.1.1 SY公司概况 | 第27页 |
| 3.1.2 行业发展趋势 | 第27-29页 |
| 3.2 SY公司经营现状及并购驱动力分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 SY公司经营现状分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 SY公司并购驱动力分析 | 第33-35页 |
| 3.3 Z公司概况及经营现状分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 Z公司概况 | 第35页 |
| 3.3.2 Z公司经营现状分析 | 第35-37页 |
| 3.4 SY公司并购Z公司的效应分析 | 第37-40页 |
| 第4章 SY公司并购Z公司方案设计 | 第40-52页 |
| 4.1 Z公司的价值评估 | 第40-46页 |
| 4.1.1 基于收益法的评估分析 | 第40-44页 |
| 4.1.2 基于市场法的评估分析 | 第44-45页 |
| 4.1.3 评估结论 | 第45-46页 |
| 4.2 并购的支付及融资方式 | 第46-47页 |
| 4.2.1 并购的支付方式 | 第46-47页 |
| 4.2.2 并购的融资方法 | 第47页 |
| 4.3 并购的风险识别与控制 | 第47-52页 |
| 4.3.1 政治风险的识别与控制 | 第47-48页 |
| 4.3.2 法律风险的识别与控制 | 第48-49页 |
| 4.3.3 估值风险的识别与控制 | 第49页 |
| 4.3.4 融资风险识别与控制 | 第49-50页 |
| 4.3.5 整合风险的识别与控制 | 第50-52页 |
| 第5章 SY公司并购Z公司方案实施与整合 | 第52-59页 |
| 5.1 并购整合的总体目标和实施流程 | 第52-54页 |
| 5.1.1 并购整合的总体目标 | 第52页 |
| 5.1.2 并购的实施流程 | 第52-54页 |
| 5.2 并购方案实施的保障措施 | 第54-55页 |
| 5.2.1 聘请专业并购团队 | 第54页 |
| 5.2.2 签署股权转让补充协议 | 第54页 |
| 5.2.3 签署管理层协议 | 第54-55页 |
| 5.3 并购方案实施和整合措施 | 第55-59页 |
| 5.3.1 战略整合 | 第55页 |
| 5.3.2 文化整合 | 第55-56页 |
| 5.3.3 人力资源整合 | 第56页 |
| 5.3.4 企业组织与制度整合 | 第56-57页 |
| 5.3.5 财务整合 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
