LT公司农村净水设备项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第15-27页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.1.3 问题的提出 | 第17页 |
| 1.2 研究目标、研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3 文献综述 | 第19-25页 |
| 1.3.1 商业计划书及其撰写研究 | 第19-20页 |
| 1.3.2 农村饮水安全现状及原因研究 | 第20-21页 |
| 1.3.3 解决国内农村饮用水安全问题的对策研究 | 第21-22页 |
| 1.3.4 国内外饮水设备发展现状 | 第22-24页 |
| 1.3.5 投资决策、战略管理等研究 | 第24-25页 |
| 1.4 研究方法及解决的关键问题 | 第25-26页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第25页 |
| 1.4.2 解决的关键问题 | 第25-26页 |
| 1.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 项目概况及环境分析 | 第27-54页 |
| 2.1 LT公司简介 | 第27-28页 |
| 2.1.1 LT公司的简介 | 第27页 |
| 2.1.2 LT公司的目标 | 第27-28页 |
| 2.1.3 LT公司的组织架构 | 第28页 |
| 2.2 项目介绍 | 第28-29页 |
| 2.3 主要产品、技术和服务 | 第29-32页 |
| 2.3.1 公司产品和技术 | 第29-31页 |
| 2.3.2 公司服务及工程案例 | 第31-32页 |
| 2.4 项目的初步定位与运营模式 | 第32页 |
| 2.4.1 项目初步定位 | 第32页 |
| 2.4.2 项目运营模式 | 第32页 |
| 2.5 宏观环境分析 | 第32-43页 |
| 2.5.1 政策法律环境 | 第32-36页 |
| 2.5.2 经济环境 | 第36-39页 |
| 2.5.3 社会环境 | 第39-40页 |
| 2.5.4 技术环境 | 第40-43页 |
| 2.5.5 宏观环境分析小结 | 第43页 |
| 2.6 行业竞争环境分析 | 第43-50页 |
| 2.6.1 潜在进入者的威胁 | 第43-45页 |
| 2.6.2 替代品或服务的威胁 | 第45页 |
| 2.6.3 现有竞争者分析 | 第45-47页 |
| 2.6.4 供应商讨价还价的能力 | 第47-48页 |
| 2.6.5 顾客讨价还价的能力 | 第48-49页 |
| 2.6.6 波特五力模型分析小结 | 第49-50页 |
| 2.7 项目的SWOT分析 | 第50-52页 |
| 2.7.1 优势 | 第50页 |
| 2.7.2 劣势 | 第50-51页 |
| 2.7.3 机会 | 第51页 |
| 2.7.4 威胁 | 第51-52页 |
| 2.7.5 SWOT分析小结 | 第52页 |
| 2.8 本章小结 | 第52-54页 |
| 第三章 项目投资运营规划 | 第54-61页 |
| 3.1 市场需求分析 | 第54页 |
| 3.2 市场细分、目标市场的选择 | 第54-56页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第55页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第55-56页 |
| 3.3 项目定位及发展战略 | 第56-58页 |
| 3.3.1 项目定位 | 第56-57页 |
| 3.3.2 项目发展战略 | 第57-58页 |
| 3.4 项目运营管理 | 第58-60页 |
| 3.4.1 组织结构 | 第58页 |
| 3.4.2 管理模式 | 第58页 |
| 3.4.3 工作职责 | 第58-59页 |
| 3.4.4 管理团队 | 第59页 |
| 3.4.5 人员规划 | 第59-60页 |
| 3.5 项目的实施与控制 | 第60页 |
| 3.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 项目营销策略设计 | 第61-72页 |
| 4.1 产品策略 | 第61-62页 |
| 4.2 定价策略 | 第62页 |
| 4.3 渠道策略 | 第62-66页 |
| 4.3.1 直营店模式 | 第63页 |
| 4.3.2 租赁模式 | 第63页 |
| 4.3.3 会销模式 | 第63-64页 |
| 4.3.4 大型商超销售模式 | 第64页 |
| 4.3.5 经销商模式 | 第64-65页 |
| 4.3.6 关系模式 | 第65页 |
| 4.3.7 互联网+模式 | 第65-66页 |
| 4.3.8 政府合作模式 | 第66页 |
| 4.4 促销策略 | 第66-70页 |
| 4.4.1 广告策略 | 第66-67页 |
| 4.4.2 人员推销策略 | 第67-69页 |
| 4.4.3 营业推广策略 | 第69-70页 |
| 4.5 服务策略 | 第70页 |
| 4.6 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 项目财务投资分析 | 第72-83页 |
| 5.1 项目的盈利模式 | 第72页 |
| 5.2 投资预算 | 第72-74页 |
| 5.2.1 房屋租赁费用 | 第72-73页 |
| 5.2.2 设备购置费用 | 第73页 |
| 5.2.3 开办费用 | 第73页 |
| 5.2.4 人员薪酬 | 第73页 |
| 5.2.5 其他 | 第73页 |
| 5.2.6 项目总投资 | 第73-74页 |
| 5.3 融资方案 | 第74页 |
| 5.4 经济收入、支出及现金流量预测 | 第74-78页 |
| 5.4.1 项目收入分析 | 第74-75页 |
| 5.4.2 项目支出分析 | 第75-76页 |
| 5.4.3 项目现金流量预测 | 第76-78页 |
| 5.5 项目投资价值评估 | 第78-79页 |
| 5.5.1 投资回收期法(DPP) | 第78页 |
| 5.5.2 净现值法分析法(NPV) | 第78-79页 |
| 5.5.3 内部收益率分析法(IRR) | 第79页 |
| 5.6 风险资本退出方式 | 第79-82页 |
| 5.6.1 公开上市发行 | 第79-81页 |
| 5.6.2 被其他企业兼并收购 | 第81页 |
| 5.6.3 管理层回购 | 第81页 |
| 5.6.4 退出机制的选择 | 第81-82页 |
| 5.7 本章小结 | 第82-83页 |
| 第六章 风险分析及对策 | 第83-86页 |
| 6.1 风险定量分析——单因素敏感性分析 | 第83页 |
| 6.2 风险定性分析 | 第83-84页 |
| 6.2.1 外部环境风险 | 第83页 |
| 6.2.2 行业技术风险 | 第83-84页 |
| 6.2.3 市场竞争风险 | 第84页 |
| 6.2.4 管理风险 | 第84页 |
| 6.3 风险应对措施 | 第84-85页 |
| 6.3.1 外部环境风险对策 | 第84页 |
| 6.3.2 行业技术风险对策 | 第84-85页 |
| 6.3.3 市场竞争风险对策 | 第85页 |
| 6.3.4 管理风险对策 | 第85页 |
| 6.4 本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附件 | 第92页 |
