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H寿险公司中老年客户管理沟通策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题的目的与意义第8-12页
        1.1.1 选题目的第8-10页
        1.1.2 选题意义第10-12页
    1.2 国内外研究动态第12-14页
        1.2.1 国外研究动态第12页
        1.2.2 国内研究动态第12-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
2 相关理论和概念概述第16-30页
    2.1 管理沟通第16-20页
        2.1.1 管理沟通的概念第16页
        2.1.2 管理沟通的发展阶段第16-17页
        2.1.3 管理沟通的主要类型第17页
        2.1.4 管理沟通的基本过程第17-18页
        2.1.5 管理沟通策略第18-20页
    2.2 寿险相关概念概述第20-23页
        2.2.1 寿险含义第20-21页
        2.2.2 寿险的特征第21-23页
        2.2.3 寿险客户管理沟通策略第23页
    2.3 中老年客户界定及管理沟通第23-27页
        2.3.1 中老年客户寿险需求和特点第23-25页
        2.3.2 中老年客户管理沟通寿险特点第25-27页
    2.4 中老年客户与青年客户管理沟通特征的差异性比较第27-30页
        2.4.1 青年客户的消费特点第27-28页
        2.4.2 中老年客户的消费特点第28-29页
        2.4.3 以正确的方式与不同年龄的顾客沟通第29-30页
3 H寿险公司中老年客户管理沟通现状和存在问题第30-41页
    3.1 H寿险公司简介第30-32页
    3.2 H寿险中老年客户服务项目概述第32-34页
        3.2.1 保险中老年客户服务项目范围管理及流程分析第32-33页
        3.2.2 H寿险公司营销部组织构架分析第33页
        3.2.3 H寿险中老年客户服务项目具体分析第33-34页
    3.3 H寿险中老年客户服务管理沟通现状第34-36页
        3.3.1 H寿险公司中老年客户服务项目特点第34-35页
        3.3.2 H寿险中老年客户服务管理沟通分析第35-36页
    3.4 H寿险中老年客户管理沟通现状第36-38页
        3.4.1 H寿险中老年客户的搜寻仍依靠关系网第36-37页
        3.4.2 H寿险中老年客户缺乏体验过程第37页
        3.4.3 H寿险中老年客户网络利用不足第37-38页
    3.5 H寿险中老年客户管理沟通存在的问题第38页
        3.5.1 在经营理念上对中老年客户管理沟通不够第38页
        3.5.3 在市场开拓思路上积极性不高第38页
        3.5.4 员工与中老年人沟通技术含量较低第38页
    3.6 中老年人管理沟通技巧和渠道第38-41页
        3.6.1 H寿险公司业务员与中老年人管理沟通技巧第38-39页
        3.6.2 H寿险公司业务员与中老年人管理沟通渠道第39-41页
4 H寿险针对中老年客户管理沟通实施策略第41-50页
    4.1 H寿险中老年客户服务项目启动阶段的管理沟通第41页
    4.2 售前的中老年客户分析计划与管理沟通准备第41-44页
        4.2.1 中老年客户的初步接触计划与管理沟通实施策略第41-43页
        4.2.2 中老年客户服务服务项目的风险管理服务策略第43-44页
    4.3 H寿险中老年客户服务服务项目实施阶段的管理沟通策略第44-47页
        4.3.1 明确中老年客户购买过程中的心理变化规律第44-45页
        4.3.2 售中服务人员的接待及管理沟通实施策略第45-46页
        4.3.3 售中排除中老年客户服务疑义及促进成交的信息发布第46-47页
    4.4 H寿险中老年客户服务项目收尾阶段的管理沟通策略第47-48页
        4.4.1 售后评估中老年客户心理与行为的变化第47-48页
        4.4.2 中老年客户维护中的服务与管理沟通策略第48页
        4.4.3 客户抱怨与投诉处理中的管理沟通策略第48页
    4.5 实施措施第48-50页
        4.5.1 加快创新步伐,提升市场竞争力第48页
        4.5.2 强化管理意识,提高管理质量和水平第48页
        4.5.3 加强保险队伍建设第48页
        4.5.4 提高期望认知第48-49页
        4.5.5 规范服务第49-50页
5 结论与展望第50-51页
    5.1 研究结论第50页
    5.2 进一步的研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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