| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外相关文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第19-21页 |
| 1.5 创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第22-28页 |
| 2.1 相关含义 | 第22-23页 |
| 2.1.1 事业单位内部控制含义 | 第22页 |
| 2.1.2 事业单位固定资产含义 | 第22-23页 |
| 2.1.3 事业单位固定资产内部控制含义 | 第23页 |
| 2.2 行政事业单位内部控制与企业内部控制的关系 | 第23-25页 |
| 2.2.1 联系 | 第23-24页 |
| 2.2.2 区别 | 第24-25页 |
| 2.3 理论介绍 | 第25-27页 |
| 2.3.1 内部控制理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 全面预算管理理论 | 第26-27页 |
| 2.3.3 绩效管理理论 | 第27页 |
| 2.4 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 事业单位固定资产内部控制现存问题及成因分析 | 第28-33页 |
| 3.1 事业单位固定资产内部控制存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 3.1.1 固定资产缺乏归口管理 | 第28页 |
| 3.1.2 固定资产预算管理不完善 | 第28-29页 |
| 3.1.3 固定资产没有实现完全的价值管理 | 第29页 |
| 3.1.4 固定资产内部控制的绩效评价功能发挥有限 | 第29-30页 |
| 3.1.5 固定资产内部控制的监督控制体系不健全 | 第30-31页 |
| 3.2 问题成因分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 预算管理与固定资产管理特点不同 | 第31页 |
| 3.2.2 预算管理与固定资产管理之间缺乏有效的协调机制 | 第31页 |
| 3.2.3 固定资产管理职能被弱化 | 第31-32页 |
| 3.2.4 信息共享机制不完善 | 第32页 |
| 3.2.5 固定资产管理人员专业能力不强 | 第32页 |
| 3.3 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 构建事业单位固定资产内部控制框架 | 第33-41页 |
| 4.1 完善固定资产内部控制环境 | 第34页 |
| 4.2 完善固定资产内部风险控制 | 第34页 |
| 4.3 完善固定资产内部控制手段 | 第34-39页 |
| 4.3.1 强化固定资产归口控制 | 第34-35页 |
| 4.3.2 强化固定资产的预算控制 | 第35-36页 |
| 4.3.3 强化固定资产财产保护控制 | 第36-37页 |
| 4.3.4 强化固定资产的会计控制 | 第37-38页 |
| 4.3.5 强化固定资产的绩效控制 | 第38-39页 |
| 4.4 完善固定资产内部控制信息与沟通机制 | 第39-40页 |
| 4.4.1 建立信息共享机制 | 第39-40页 |
| 4.4.2 明确共享信息 | 第40页 |
| 4.5 完善固定资产内部控制全程监督机制 | 第40页 |
| 4.6 小结 | 第40-41页 |
| 第5章 案例研究—以XX人才服务中心为例 | 第41-57页 |
| 5.1 XX人才服务中心简介 | 第41-42页 |
| 5.1.1 XX人才服务中心概况 | 第41页 |
| 5.1.2 XX人才服务中心固定资产基本情况 | 第41-42页 |
| 5.2 XX人才服务中心固定资产内部控制现状 | 第42-46页 |
| 5.2.1 固定资产内部控制环境与风险管理方面 | 第44-45页 |
| 5.2.2 固定资产预算控制方面 | 第45-46页 |
| 5.2.3 固定资产会计控制方面 | 第46页 |
| 5.2.4 固定资产绩效控制方面 | 第46页 |
| 5.2.5 信息传递与监督方面 | 第46页 |
| 5.3 优化XX人才服务中心固定资产内部控制 | 第46-53页 |
| 5.3.1 完善组织机构,建立独立的固定资产管理机构 | 第47页 |
| 5.3.2 完善预算编制内容,明确固定资产配置标准 | 第47-48页 |
| 5.3.3 完善预算编制内容,单独编制固定资产购置计划与预算 | 第48-50页 |
| 5.3.4 发挥内部控制效能,重视绩效考核工作 | 第50-52页 |
| 5.3.5 完善数据接口,建立信息共享机制 | 第52页 |
| 5.3.6 强化内部控制作用,建立固定资产监督管理机制 | 第52-53页 |
| 5.4 XX人才服务中心固定资产内部控制框架优化前后对比 | 第53-55页 |
| 5.5 进一步完善固定资产内部控制的建议 | 第55页 |
| 5.5.1 夯实基础工作,实现完全的价值管理 | 第55页 |
| 5.5.2 完善绩效评价指标,合理确定各指标权重 | 第55页 |
| 5.6 小结 | 第55-57页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 A 事业单位固定资产内部控制情况调查问卷 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
