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J农村信用社发展战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-16页
    一、选题背景第10页
    二、选题目的及意义第10-12页
        (一)选题目的第10-11页
        (二)选题意义第11-12页
    三、国内外研究现状第12-13页
        (一)国外研究现状第12页
        (二)国内研究现状第12-13页
        (三)国内外研究综述第13页
    四、研究内容及框架第13-15页
    五、研究方法第15-16页
        (一)文献研究法第15页
        (二)规范与实证相结合第15-16页
第一章 相关基本理论概述第16-20页
    第一节 战略管理基本理论第16-18页
        一、经典战略理论第16-17页
        二、竞争战略理论第17页
        三、核心竞争力理论第17-18页
    第二节 战略分析基本方法第18-19页
        一、PEST分析第18页
        二、波特五力模型第18-19页
    本章小结第19-20页
第二章J农村信用社概况及发展战略存在的问题第20-24页
    第一节J农村信用社概况第20-21页
        一、J农村信用社简介第20页
        二、J农村信用社发展现状第20-21页
    第二节J农村信用社发展战略存在的问题第21-23页
        一、专业化发展战略导致产品结构单一第21页
        二、市场发展战略定位不准确第21-22页
        三、人才资源发展战略落后第22-23页
    本章小结第23-24页
第三章J农村信用社发展战略环境分析第24-38页
    第一节 宏观环境分析第24-28页
        一、政策环境第24页
        二、经济环境第24-27页
        三、社会环境第27页
        四、技术环境第27-28页
    第二节 产业环境分析第28-32页
        一、行业内现有竞争者的竞争力第28-29页
        二、潜在竞争者进入的威胁第29-30页
        三、替代品的威胁第30-31页
        四、供应商的讨价还价能力第31页
        五、购买者的讨价还价能力第31-32页
    第三节 内部环境分析第32-37页
        一、组织构架状况第32-33页
        二、人力资源状况第33-34页
        三、经营发展状况第34-35页
        四、基础设施建设状况第35-36页
        五、风险监控状况第36-37页
    本章小结第37-38页
第四章J农村信用社发展战略规划第38-47页
    第一节J农村信用社发展战略的制定第38-41页
        一、J农村信用社发展战略的目标第38-39页
        二、愿景、使命及核心价值观第39-40页
        三、J农村信用社发展战略第40-41页
    第二节J农村信用社业务战略第41-42页
        一、低成本战略第41页
        二、市场聚焦战略第41-42页
    第三节J农村信用社职能发展战略第42-45页
        一、市场营销战略第42-43页
        二、技术支持战略第43页
        三、财务管理战略第43-44页
        四、人力资源优化战略第44-45页
        五、研究与开发战略第45页
    本章小结第45-47页
第五章J农村信用社发展战略保障措施第47-54页
    第一节 完善资产管理体制第47-48页
        一、加快产权制度改革第47页
        二、摆脱行政化管理第47-48页
        三、提高不良资产处置能力第48页
    第二节 加强网点智能化建设第48-49页
        一、银行网点智能化趋势第48-49页
        二、加强智能化网点建设第49页
    第三节 完善风险管理体系第49-51页
        一、重视风险管理第49-50页
        二、改善农村信用环境第50页
        三、强化风险管理体系第50-51页
    第四节 树立品牌形象第51-53页
        一、发挥品牌效应第51页
        二、完善企业文化第51-52页
        三、提升品牌形象第52-53页
    本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第59页

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