H制药公司市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 相关基本理论概述 | 第13-20页 |
| 第一节 市场营销组合策略理论 | 第13-15页 |
| 一、市场营销组合策略的内涵 | 第13-14页 |
| 二、市场营销组合策略的发展 | 第14-15页 |
| 第二节 目标市场战略理论 | 第15-17页 |
| 一、市场细分 | 第15页 |
| 二、目标市场的选择 | 第15-17页 |
| 三、市场定位 | 第17页 |
| 第三节 SWOT分析模型 | 第17-19页 |
| 一、SWOT分析基本概念 | 第17-18页 |
| 二、SWOT分析特点 | 第18页 |
| 三、SWOT分析应用 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 H制药公司市场营销现状分析 | 第20-27页 |
| 第一节 H制药公司发展概述 | 第20-22页 |
| 一、H公司简介 | 第20页 |
| 二、H公司经营和发展现状 | 第20-22页 |
| 第二节 H制药公司的营销现状 | 第22-26页 |
| 一、市场细分 | 第22页 |
| 二、市场定位 | 第22-23页 |
| 三、H公司的产品现状 | 第23页 |
| 四、H制药公司价格现状 | 第23-24页 |
| 五、H制药公司渠道现状 | 第24-25页 |
| 六、H制药公司促销现状 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 H制药公司市场营销策略存在的问题及原因 | 第27-33页 |
| 第一节 H制药公司市场营销策略存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 一、产品开发能力弱 | 第27页 |
| 二、价格优势不明显 | 第27-28页 |
| 三、营销渠道较单一 | 第28页 |
| 四、促销手段不够全面 | 第28-29页 |
| 第二节 H制药公司市场营销策略存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 一、缺少科研投入导致产品开发能力弱 | 第29页 |
| 二、生产成本高导致价格偏高 | 第29-31页 |
| 三、缺少电商等多渠道推广 | 第31页 |
| 四、广告等促销手段未能得到应用 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 H制药公司营销的SWOT分析 | 第33-38页 |
| 第一节 H制药公司营销的优势 | 第33-34页 |
| 一、OTC产品市场热度高 | 第33页 |
| 二、产品质量高 | 第33-34页 |
| 三、营销网络广 | 第34页 |
| 第二节 H制药公司营销的劣势 | 第34-35页 |
| 一、产品多为仿制类产品 | 第34页 |
| 二、对终端市场的影响力不够 | 第34-35页 |
| 第三节 H制药公司营销的机会 | 第35-36页 |
| 一、医药市场潜力巨大 | 第35页 |
| 二、市场规范提供发展机会 | 第35-36页 |
| 第四节 H制药公司营销的威胁 | 第36-37页 |
| 一、国内药业竞争激烈 | 第36页 |
| 二、国外药业的冲击 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 H制药公司营销策略的优化设计与保障措施 | 第38-49页 |
| 第一节 H制药公司营销策略的优化设计 | 第38-45页 |
| 一、H制药公司产品策略优化 | 第38-39页 |
| 二、H制药公司价格策略优化 | 第39-41页 |
| 三、H制药公司渠道策略优化 | 第41-43页 |
| 四、H制药公司促销策略优化 | 第43-45页 |
| 第二节 H制药公司营销策略的保障措施 | 第45-48页 |
| 一、加强营销队伍的培训 | 第45-46页 |
| 二、加大公司宣传力度 | 第46页 |
| 三、进行企业文化建设 | 第46-47页 |
| 四、加强公司信息化建设 | 第47页 |
| 五、实施客户关系管理，提升客户忠诚度 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
