| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 能力素质 | 第19页 |
| 2.1.2 医药生产企业的地区经理 | 第19页 |
| 2.1.3 行为事件访谈 | 第19-20页 |
| 2.1.4 STAR方法 | 第20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 SWOT分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 冰山模型 | 第21-23页 |
| 2.2.3 洋葱模型 | 第23-25页 |
| 第3章 医药生产企业DYD公司及地区经理的概述 | 第25-34页 |
| 3.1 DYD公司概述 | 第25-29页 |
| 3.1.1 DYD公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 DYD公司SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.2 DYD公司地区经理概述 | 第29-34页 |
| 3.2.1 DYD公司地区经理简介 | 第29-31页 |
| 3.2.2 DYD公司地区经理工作特点分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 DYD公司地区经理职业发展分析 | 第32-34页 |
| 第4章 构建DYD公司地区经理能力素质指标体系 | 第34-46页 |
| 4.1 构建地区经理能力素质的前期准备工作 | 第34页 |
| 4.2 构建地区经理能力素质的过程 | 第34-40页 |
| 4.2.1 明确地区经理绩效标准 | 第34-35页 |
| 4.2.2 确定访谈样本 | 第35-36页 |
| 4.2.3 编写访谈提纲 | 第36-37页 |
| 4.2.4 正式访谈 | 第37-39页 |
| 4.2.5 访谈结果 | 第39-40页 |
| 4.3 确定地区经理能力素质的结果 | 第40-46页 |
| 4.3.1 焦点小组讨论 | 第40-42页 |
| 4.3.2 地区经理能力素质要素定义及行为特征 | 第42-46页 |
| 第5章 DYD公司地区经理能力素质匹配性分析 | 第46-52页 |
| 5.1 地区经理能力素质测评前准备 | 第46-47页 |
| 5.2 地区经理能力素质测评方法 | 第47-48页 |
| 5.3 地区经理能力素质测评等级划分 | 第48-49页 |
| 5.4 地区经理能力素质测评报告 | 第49-52页 |
| 第6章 DYD公司地区经理能力素质指标体系的运用 | 第52-55页 |
| 6.1 地区经理能力素质指标在招聘中的运用 | 第52页 |
| 6.2 地区经理能力素质指标评价结果在DYD公司培训中的运用 | 第52-54页 |
| 6.3 地区经理能力素质指标评价结果在绩效管理中的应用 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55-56页 |
| 7.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |